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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
30638
講師
167
視頻
96
課程
239
授課見證
1180
歐小威
中小企業(yè)
融資實(shí)務(wù)
金融
于2017年9月8日,保利置業(yè)在花都高爾夫郡室外舉辦【贏在花都 財(cái)更保利】的活動(dòng),歐小威導(dǎo)師在該活動(dòng)中為花都企業(yè)家講授《
中小企業(yè)
融資實(shí)務(wù)》課程,課程主要講述
中小企業(yè)
李鴻誠
中小企業(yè)
可以這樣訂戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
時(shí)常聽到同行說,小企業(yè)不需要戰(zhàn)略,更多時(shí)候聽到
中小企業(yè)
的老板講,我們企業(yè)沒戰(zhàn)略。對
中小企業(yè)
而言,除了企業(yè)文化,被誤解最多的恐怕就是戰(zhàn)略了。
中小企業(yè)
沒有戰(zhàn)略嗎?中
金濤
中小企業(yè)
如何度過寒冬
企業(yè)管理
中小企業(yè)
如何渡過寒冬企業(yè)老板是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)信心和希望的最大源泉。自2008年以來,中國的經(jīng)濟(jì)面臨著非常復(fù)雜的國際和國內(nèi)環(huán)境,很多
中小企業(yè)
掙扎在破產(chǎn)
周風(fēng)波
如何根治
中小企業(yè)
的三大頑疾
公司治理
改革開放以來,我國的
中小企業(yè)
發(fā)展迅速。2013年底,我國中小型企業(yè)共有5000多萬家,占中國企業(yè)總數(shù)的99.4%。中國的
中小企業(yè)
為社會(huì)貢獻(xiàn)了稅收、提供了就業(yè)崗位,但
張德偉
“創(chuàng)新”真的屬于
中小企業(yè)
嗎?
企業(yè)管理
“創(chuàng)新”真的屬于
中小企業(yè)
嗎? 前任總書記同志曾說過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展與進(jìn)步的靈魂!”,的確,創(chuàng)新確實(shí)很重要,換一個(gè)角度來看,創(chuàng)新也是有著一定前提的,那就是自己在
譚曉平
中小企業(yè)
如何應(yīng)對錢荒
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有特定的規(guī)律,我們稱之為經(jīng)濟(jì)周期,經(jīng)濟(jì)周期有高峰和低谷。老板的真本事,不是表現(xiàn)在高峰期,誰能安然度過低谷或者在低谷獲得快速發(fā)展,才是一個(gè)老板的真本事。實(shí)際上
譚曉平
中小企業(yè)
需要專注與堅(jiān)守
公司治理
面臨市場的不景氣,很多企業(yè)老板有這樣的疑問,中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的走低到底是周期性問題還是結(jié)構(gòu)性問題?言外之意是,如果是周期性的,至少可以心懷希望,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一下;如果是
彭江根
中小企業(yè)
中層之痛
中層管理
企業(yè)組織系統(tǒng)中一般分為高層、中層、基層三個(gè)層面的人員,高層領(lǐng)導(dǎo),中層管理,基層作業(yè),其中中層管理人員承上啟下,承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部管理的大部分管理職能,一個(gè)企業(yè)是否能夠順
張朝江
中小企業(yè)
“中層之痛”
非人力管理
中小企業(yè)
“中層之痛” 企業(yè)組織系統(tǒng)中一般分為高層、中層、基層三個(gè)層面的人員,高層領(lǐng)導(dǎo),中層管理,基層作業(yè),其中中層管理人員承上啟下,承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部
于斐
中小企業(yè)
,大多不會(huì)招商!
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)
,大多不會(huì)招商!藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐琳瑯滿目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息,體現(xiàn)了消費(fèi)品市場繁榮背后的迷離,在見多了許諾、保證、告白一類的精神麻醉
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