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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
30638
講師
167
視頻
96
課程
239
授課見證
1180
康曉東
中小企業(yè)
突破之道
商業(yè)模式
第一講：與周期共舞才能生存1 中國經(jīng)濟(jì)宏觀周期2 行業(yè)的中觀周期影響3 企業(yè)的產(chǎn)品周期影響4 把握趨勢才是生存基礎(chǔ)核心分析：改革與革命傳統(tǒng)與創(chuàng)新先行與復(fù)制視頻演練：
程學(xué)友
中小企業(yè)
，如何“管”而有效？
精益生產(chǎn)
企業(yè)是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造整體，企業(yè)大小并不代表什么，而是在于管理運(yùn)營系統(tǒng)的有效性。目前，由于不少企業(yè)關(guān)注資源的階段性投入，人力資源的片面集中，忽視了內(nèi)在管理運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)
金明
中小企業(yè)
營銷模式
營銷管理
中小企業(yè)
的營銷渠道狀況，不僅是
中小企業(yè)
發(fā)展的決定性因素之一，同時(shí)也折射出
中小企業(yè)
的經(jīng)營機(jī)制狀況、適應(yīng)能力以及市場活力的大小。而渠道策略是
中小企業(yè)
管理層面臨的最重要的
黃紅發(fā)
中小企業(yè)
的“賽馬OR相馬”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者與出處）說明：本文原發(fā)于《中國培訓(xùn)》2015年04月刊海爾提出關(guān)于人才的任用機(jī)制“賽馬不相馬”。 作為中國企業(yè)的領(lǐng)頭羊，在其成功的
王德印
中小企業(yè)
如何使用APP營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
中小企業(yè)
如何使用APP營銷 APP，對(duì)于有些
中小企業(yè)
來說還比較陌生，更談不上用APP營銷了，那么，企業(yè)使用APP營銷有哪些優(yōu)勢呢？ 1、成本低APP營銷的模式，費(fèi)
講師網(wǎng)
如何高效管理
中小企業(yè)
管理
中小企業(yè)
是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)創(chuàng)造起著關(guān)鍵作用。然而，由于資源有限和競爭激烈，
中小企業(yè)
的管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了提高工作效率和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
彭小東
中小企業(yè)
的實(shí)際管理問題與對(duì)策
戰(zhàn)略管理
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在出席最近由中華廣告媒介行銷力研究院主辦，行銷力國際
張利
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如何成為隱形冠軍
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
“落袋為安”是營銷第一原則 營銷是從變化中獲利 張利舉了一個(gè)例子：e鄄Bay總裁惠特曼在進(jìn)軍中國市場時(shí)明確表示：“我們?nèi)?7個(gè)市場都是成功的，在中國這個(gè)第28個(gè)
于斐
2016，
中小企業(yè)
如何過冬？
戰(zhàn)略管理
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐冬天來了，
中小企業(yè)
感到了徹骨寒冷。許多老板都是面色暗淡，愁眉緊鎖。這幾年由于所處行業(yè)的疲軟帶給老板們更多的是身體和情緒反映上的胸悶和心
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中小企業(yè)
會(huì)銷落地
會(huì)銷
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇，
中小企業(yè)
面臨著越來越大的壓力。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，如何提高銷售業(yè)績成為了
中小企業(yè)
必須面對(duì)的問題。因此，
中小企業(yè)
需要尋找合適的會(huì)銷
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