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轉(zhuǎn)型升級
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轉(zhuǎn)型升級授課見證
轉(zhuǎn)型升級
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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轉(zhuǎn)型升級
平均課酬
33447
講師
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課程
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授課見證
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達(dá)飝
02 達(dá)飝:熱身破冰《搭上智能制造直通車——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
實(shí)戰(zhàn)高級教程》
轉(zhuǎn)型升級
undefined智能制造undefined數(shù)字工程undefined兩化融合undefined精益生產(chǎn)
02 達(dá)飝:熱身破冰 《搭上智能制造直通車——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
實(shí)戰(zhàn)高級教程》精彩片段 達(dá)飝2018授課風(fēng)采 有課程見證大量照片
李忠
寒冬中的新曙光-制造型企業(yè)的精益革新_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型升級
中國的的制造企業(yè)特別是中小型制造企業(yè)確實(shí)在寒冬之中艱難謀生,甚至對某些行業(yè)來說,已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。現(xiàn)實(shí)不能回避,回避是帶來不了解決方案的,但同時(shí)我們不能絕
李忠
第三節(jié):再造靈敏制造模式、實(shí)現(xiàn)快速交貨JIT
精益生產(chǎn)
智能制造
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新
降低成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心,各個國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》,眾多企業(yè)也在積極參與。
李忠
精益講堂:“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化---制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
迷局之(一)
精益生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
現(xiàn)代各類型制造企業(yè)普遍都在轉(zhuǎn)型,李忠老師在此視頻中告誡我們,制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
迷局之一“神器式的轉(zhuǎn)型-作死”
韓鶴之
新生代韓鶴之分享何為
轉(zhuǎn)型升級
, 做強(qiáng)做大? 【新模式盈利】_騰訊視頻
品牌策劃
商業(yè)模式
營銷
資本運(yùn)作
【所謂做大做強(qiáng)】 不是資產(chǎn)做大,員工做強(qiáng),而是用戶量做大,渠道銷售網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng);所謂
轉(zhuǎn)型升級
,不是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,裝修升級,而是盈利方式升級,能力升級; 提高銷量:不是讓
李科成
李科成——傳統(tǒng)企業(yè)為什么要找魂?
找魂
營銷
李科成
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
李科成老師為傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
指點(diǎn)迷津,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
的核心是找魂。有魂的企業(yè)有希望,有魂的產(chǎn)品有銷量,有魂的團(tuán)隊(duì)有激情。
李忠
精益講堂:“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化-制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
迷局之(二)
精益生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
企業(yè)轉(zhuǎn)型
什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本,怎樣去降低成本,李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價(jià)值流分析等手段。
王漢明
王漢明給歐詩漫經(jīng)銷商培訓(xùn)1:加油才能上坡
王漢明
經(jīng)銷商
培訓(xùn)
轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新
王漢明老師受邀為歐詩漫集團(tuán)經(jīng)銷商和高層總共200多人授課視頻。現(xiàn)場精彩連連!深受學(xué)員認(rèn)可!詳情請查看更多視頻!
周凱歌
《企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
線路圖》系列講座之2:企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
線路圖》系列講座之2:企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)營思維守舊,無法精準(zhǔn)識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐,忽視轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體性特點(diǎn)
李忠
寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低成本
近年來,中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”,用情懷、夢想等詞匯“煽動人心”,其實(shí)是“急功近利”、缺乏“工匠精神”,不能提供令客戶滿意的產(chǎn)品及服務(wù),一切情懷不過
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梁俊景
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