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轉(zhuǎn)型升級

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關鍵詞轉(zhuǎn)型升級

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寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本精益高級工具

精益在發(fā)展的過程中，逐步得到了延伸和擴展，不再局限于制造流程，而是擴展至制造型企業(yè)運作的整個流程（研發(fā)、銷售、供應鏈、物流、訂單處理）；不再局限在本企業(yè)，而是延

鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、PMC職責保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責保障2--訂單實現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責保障3--3大

轉(zhuǎn)型升級，什么是轉(zhuǎn)型？什么是升級？—李賦剛

李賦剛轉(zhuǎn)型升級，什么是轉(zhuǎn)型？什么是升級？—李賦剛

轉(zhuǎn)型升級價值結(jié)構(gòu)效率

什么是轉(zhuǎn)型？什么是升級？很多人連概念都沒搞清楚，結(jié)果把有限的資源投入到了死胡同里讓自己舉步維艱！讓我們一起來看看知名投資人李賦剛先生的精彩分享！

鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的

中國科技大學：轉(zhuǎn)型升級業(yè)績倍增－19A4－袁軍講師－中國科技大學EDP中心年會

袁軍中國科技大學：轉(zhuǎn)型升級業(yè)績倍增－19A4－袁軍講師－中國科技大學EDP中心年會

領導力執(zhí)行力中層管理營銷管理戰(zhàn)略管理

中國科技大學：轉(zhuǎn)型升級業(yè)績倍增－19A4－袁軍講師－中國科技大學EDP中心年會中國科技大學：轉(zhuǎn)型升級業(yè)績倍增－19A4－袁軍講師－中國科技大學EDP中心年會

樊綱：新時代下，汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級

樊綱樊綱：新時代下，汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級

樊綱經(jīng)濟學家

1953年9月生于北京；祖籍為上海市崇明縣。經(jīng)濟學博士，北京大學匯豐商學院教授、博士生導師，國家級有突出貢獻的中青年專家。1978年考入河北大學經(jīng)濟系；1982

《”藍海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？

周凱歌《”藍海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？

商業(yè)模式供應鏈管理戰(zhàn)略管理價值定位轉(zhuǎn)型升級

《”藍海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？第一步：對整個企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析）第二步：找出企業(yè)的瓶頸，哪個

鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準時率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率

寒冬中的新曙光-生產(chǎn)方式革新_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-生產(chǎn)方式革新_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本

制度的問題和系統(tǒng)的低效率導致時間都消耗在等待上，真正的利用率只有10%，模塊式生產(chǎn)方式弊端日顯，在這個“快魚吃慢魚”的時代里，亟待改革。而大規(guī)模流水線生產(chǎn)的方

王漢明給歐詩漫經(jīng)銷商培訓2：獨家精彩解讀市場

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王漢明經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新

王漢明老師受邀為歐詩漫集團200多位經(jīng)銷商和高層授課，現(xiàn)場精彩連連，課程深受學員認可，歐詩漫自此多次邀請王漢明老師授課！

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