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鄭義
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智慧—
組織
執(zhí)行文化打造
企業(yè)文化
客戶(hù)：奧森體育 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2013/11/2 0:00:00 鄭義教授為奧森體育120位管理人員講授《
組織
智慧》——
組織
執(zhí)行文化打造，培養(yǎng)愛(ài)崗敬
傅宗科
傳統(tǒng)
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與學(xué)習(xí)型
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的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
傳統(tǒng)類(lèi)型的
組織
學(xué)習(xí)型
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文化個(gè)人主義成員之間沖突 專(zhuān)權(quán) 封閉系統(tǒng)集體主義、強(qiáng)調(diào)自我的社群本質(zhì)尋求合作、成員之間相互同化分權(quán)高度的參與式開(kāi)放系統(tǒng)
組織
價(jià)值觀個(gè)人
鄭義
紅色
組織
強(qiáng)大
組織
力的八大啟示（5）
戰(zhàn)略管理
3．以紀(jì)律作為共同行為準(zhǔn)則沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有
組織
力！沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有戰(zhàn)斗力！沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有最終的勝利！縱觀古今中外，重視法制的國(guó)家、重視紀(jì)律的軍隊(duì)，往往戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，
齊振宏
權(quán)變
組織
理論
企業(yè)管理
權(quán)變理論打破了古典和人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)建立一個(gè)適用于所有
組織
的普遍方法的企圖，擺脫了19世紀(jì)哲學(xué)上決定論思想的支配。權(quán)變
組織
理論采用了一個(gè)不同的觀點(diǎn)，權(quán)變意味著“它視情況
蘇積蟬
課程
組織
能力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
引人入勝的導(dǎo)入回味無(wú)窮的結(jié)語(yǔ)適合的方法運(yùn)用有效的活動(dòng)管理
楊挺偉
組織
行為學(xué)
企業(yè)管理
客戶(hù)：中航工業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/6/13 0:00:00
組織
行為學(xué)
齊振宏
文化的
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觀
企業(yè)文化
在80年代興起的文化熱中，人們把
組織
視野拓寬到
組織
文化的角度。這一視角的拓展與日本企業(yè)的崛起有直接關(guān)系。美籍日裔教授威廉.大內(nèi)從戰(zhàn)后日本企業(yè)的成功中得到一個(gè)啟示：使
任哲
組織
如何倍增效率（一）
銷(xiāo)售技巧
你到看一家公司的效率如何？首先要看的就是他的開(kāi)會(huì)效率，其次要看的是高層做事效率，第三看中層管理人員的作風(fēng)和執(zhí)行力，第四看這家公司基層員工的狀態(tài)和行動(dòng)速度。 很多公
《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》-交通銀行
AIGC
AI大模型
Deepseek
科技金融
數(shù)字金融
5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請(qǐng)，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理講授《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演
王波老師：7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
校園
企業(yè)
新員工
2024年7月5日，王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙，為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不
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