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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
組織
平均課酬
25029
講師
579
視頻
145
課程
886
授課見(jiàn)證
1763
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)
組織
發(fā)展與人力資源管理
非人力管理
一、什么是
組織
發(fā)展? 二、房地產(chǎn)企業(yè)
組織
發(fā)展的時(shí)代背景 三、突破
組織
發(fā)展思維障礙三問(wèn) 四、
組織
發(fā)展的流程 五、
組織
發(fā)展主要干預(yù)途徑 六、
組織
發(fā)展與人力資源的關(guān)系 七
宋聯(lián)可
組織
文化及培育 宋聯(lián)可
企業(yè)文化
?對(duì)
組織
文化的基本認(rèn)識(shí) ?1、為何要?jiǎng)?chuàng)建
組織
文化? ?2、
組織
文化是什么? ?3、
組織
文化三大系統(tǒng) ?培育
組織
文化經(jīng)典五法 ?1、口號(hào)讓復(fù)雜的文化簡(jiǎn)約 ?2、故事讓
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)
組織
發(fā)展與人力資源管理(1-2
企業(yè)文化
一、什么是
組織
發(fā)展? 對(duì)
組織
發(fā)展的基本認(rèn)識(shí)
組織
發(fā)展與
組織
變革
組織
發(fā)展與
組織
創(chuàng)新 二、房地產(chǎn)企業(yè)
組織
發(fā)展的時(shí)代背景 房地產(chǎn)政策影響 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響 客戶影響 三、突
張巖
精細(xì)制勝——如何建立高績(jī)效
組織
的優(yōu)秀模式(適合各種工業(yè)制造及食品生產(chǎn)企業(yè))
企業(yè)管理
課程內(nèi)容: 一、每個(gè)人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標(biāo) 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀的精髓; 2、愿景——企業(yè)方針——目標(biāo); 3、方針應(yīng)包含的顧客意識(shí)和承諾
傅宗科
學(xué)習(xí)型
組織
創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型
組織
產(chǎn)生的緣起◆ 學(xué)習(xí)型
組織
問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響◆ 學(xué)習(xí)型
組織
的內(nèi)涵及普遍意義◆ 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
的五項(xiàng)核心
朱華
高效
組織
溝通
高效
組織
溝通 課程大綱 一、 認(rèn)識(shí)溝通 (一) 從“四個(gè)故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解 二、 人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消
朱華
企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)設(shè)置與
組織
效能提升 課程大
企業(yè)架構(gòu)的科學(xué)設(shè)置與
組織
效能提升 課程大綱 講師:朱華 時(shí)間:2天 一、 鳥(niǎo)瞰企業(yè) 1、企業(yè)就是一個(gè)
組織
2、企業(yè)的三要素:商流、物流、信息流 3、管理的本質(zhì)就是提
白洪山
以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的
組織
變革
企業(yè)文化
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容:作為提升
組織
執(zhí)行能力、推動(dòng)文化變革的重要手段,企業(yè)文化建設(shè)、文化轉(zhuǎn)型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價(jià)值觀管理能力,提升企業(yè)軟實(shí)力的需求也正在成為提升企業(yè)團(tuán)
朱華
高效
組織
溝通
一、 認(rèn)識(shí)溝通 (一) 從“四個(gè)故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解 二、 人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消息” 2. 正式口頭溝通
白洪山
中高層管理者
組織
執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
課程目的:幫助中高層管理者獲得
組織
執(zhí)行力提升的大畫(huà)面和相關(guān)技能: 1.建立
組織
能力的概念;理解提升
組織
執(zhí)行力與
組織
系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、
組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升、
組織
變革管
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