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程貴平
《
組織
執(zhí)行力修煉》
執(zhí)行力
客戶:職業(yè)經(jīng)理人 地點:江蘇省 - 常州 時間:2012/9/22 0:00:00 個人的執(zhí)行力影響了團(tuán)隊的執(zhí)行力; 團(tuán)隊的執(zhí)行力又影響著
組織
的執(zhí)行力; 企業(yè)的執(zhí)行
齊振宏
古典企業(yè)
組織
的三大特征假設(shè)
戰(zhàn)略管理
韋伯一再強(qiáng)調(diào)官僚主義的發(fā)展消除了人類的易犯錯誤性:“它的(官僚主義的)特別的本質(zhì),受資本主義的歡迎,官僚主義越是非人性化,它就發(fā)展得越完美,并越能消除官方交易,愛、
趙國軍
組織
變革與績效改進(jìn)
績效管理
??者:jessica 收錄時間:2015-05-06 07:53:59標(biāo)簽: 績效改進(jìn)Mr. Mok:感謝您百忙之中接受我的訪問。您做了不少企業(yè)的常年顧問,幫助他
何東征
經(jīng)理人如何運用
組織
平臺,實現(xiàn)自我?
企業(yè)家
德魯克先生富有預(yù)見性地提出,21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人,在現(xiàn)代
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中既要處理大量事務(wù),又要巧妙處理對上級、平級和下級的關(guān)系,因此他們常
講師網(wǎng)
組織
經(jīng)驗萃取工具實踐
管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)都面臨著海量的數(shù)據(jù)和信息。如何從這些數(shù)據(jù)中提取有價值的經(jīng)驗成為了一個重要的課題。為了解決這個問題,許多
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開始采用經(jīng)驗萃取工具來幫助他
劉雯雯
組織
脆弱性研究
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè),無論是享譽(yù)世界、規(guī)模龐大的跨國公司,還是那些默默無聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè),都處在風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)因此將不可避免地面臨隨時可能發(fā)生的危機(jī)。都會面臨危機(jī)
安新強(qiáng)
從
組織
找原因,為離職定對策
員工離職的原因很多,有個人方面的原因,比如員工不適應(yīng)企業(yè)的管理風(fēng)格和文化氛圍、職業(yè)倦怠、與上司或同事出現(xiàn)矛盾、工作壓力大、個人或家庭原因,也有
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方面的原因,比如企
安新強(qiáng)
人才管理如何成就卓越
組織
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)越來越認(rèn)識到市場競爭的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要性及緊迫感。激烈的市場竟?fàn)幨瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實力的競爭,是企業(yè)技術(shù)實力的競爭,
講師網(wǎng)
打造學(xué)習(xí)型
組織
管理
打造學(xué)習(xí)型
組織
是指建立一個能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長的
組織
,其目的是通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)來提高
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的效率和創(chuàng)新能力。 1. 設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo):
組織
應(yīng)該設(shè)定明確的學(xué)習(xí)
安新強(qiáng)
淺談
組織
績效與個人績效的關(guān)系
為了使企業(yè)保持持續(xù)的競爭力以適應(yīng)市場的需求,企業(yè)需要進(jìn)行績效管理。筆者認(rèn)為,績效管理的主要目的是:協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運作,使企業(yè)發(fā)揮最大能力;激發(fā)員工的使命感;識別人才并
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