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組織

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關(guān)鍵詞組織

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齊振宏企業(yè)組織的失敗來源于“屁股對著顧客”

企業(yè)文化

“顧客是上帝”已不再是裝璜門面的口號，而已變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動，需要落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上，落實(shí)到企業(yè)組織變革的指導(dǎo)思想上。然而與時代要求相悖的是，我們許多公司還

齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)：復(fù)雜性理論（3）

企業(yè)管理

復(fù)雜性組織理論給我們以深刻的啟示，組織只有在適應(yīng)外部的環(huán)境中，才能進(jìn)化與發(fā)展。組織的適應(yīng)性與進(jìn)化性是共生現(xiàn)象，而它的動力則是企業(yè)的自組織變革的智能能力。第一，組織通

白洪山商業(yè)模式創(chuàng)新與組織系統(tǒng)變革是“一伙的”

企業(yè)管理

——“商業(yè)模式創(chuàng)新”企業(yè)如何應(yīng)對“組織轉(zhuǎn)型變革”（系列之一）白洪山組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 創(chuàng)新商業(yè)模式成為關(guān)注的熱點(diǎn)

白洪山 “行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（1/4）

執(zhí)行力

“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（1/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列白洪山組織能力提升與組織變革教練 Huds

何毅明店長之聲：哈佛經(jīng)理組織管理標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)規(guī)劃

哈佛經(jīng)理組織管理標(biāo)準(zhǔn)一、組織管理標(biāo)準(zhǔn)□人事組織特性1.擔(dān)任參謀功能人事組織是人力資源管理的輔助性組織，它不能也不可能直接管理各部門員工，但可提供各部門管理員

鄭義企業(yè)文化--企業(yè)組織的魂

企業(yè)文化

企業(yè)文化——就是組織的魂“要有一股氣勢，要有一種拼到底的勁頭。就像一個劍客，和對手狹路相逢，他發(fā)現(xiàn)對手竟是天下第一劍客，這時他明知是死，也必須亮出寶劍，沒有這樣的勇

劉秀光劉秀光：互聯(lián)網(wǎng)時代“HR如何重構(gòu)組織？”

互聯(lián)網(wǎng)+

導(dǎo)讀：劉秀光：互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至，以前所未有的力量，改變、重構(gòu)新的價值鏈，價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值消費(fèi)正面臨重新建構(gòu)，人類面臨工業(yè)革命后的一場新的、爆炸式的革命，

鄭義卓越組織管理者的六種思維方式（4）-開放與封閉

企業(yè)文化

開放VS封閉開放就意味著接納，意味著包容，意味著創(chuàng)新，意味著變革?；仡櫄v史，帝國列強(qiáng)的堅船利炮輕易打開清政府的大門，就是閉關(guān)鎖國惹的禍。因?yàn)榇笄寤实壅J(rèn)為華夏帝國地大

鄭義鄭義老師經(jīng)典課程《打造企業(yè)組織力》

公司治理

客戶：上海綠地集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時間：2013/8/8 0:00:00 鄭義老師為上海綠地集團(tuán)講授經(jīng)典課程《打造企業(yè)組織力》

鄭義企業(yè)三倍速組織執(zhí)行力工程

企業(yè)文化

客戶：大漢塔基地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時間：2011/10/1 0:00:00 鄭義老師為大漢塔基執(zhí)行《企業(yè)三倍速組織執(zhí)行力工程》企業(yè)文化建設(shè)

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