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錢錦國(guó)
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與
組織
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶：浙江大學(xué) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/4/25 0:00:00 25日在浙大為廣東醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督所的管理者講授現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與
組織
執(zhí)行力。
孫軍正
腳踏實(shí)地：甘當(dāng)
組織
的“螺絲釘”（三）
職業(yè)素養(yǎng)
堅(jiān)忍對(duì)于改變習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。而螺絲釘有著常人難以想象的堅(jiān)忍精神。無(wú)論在逆境還是順境，它都能不屈不撓，最終完成使命。洛克菲勒曾說(shuō)：“依我看，在所有品質(zhì)中，再?zèng)]
孫軍正
改善管理結(jié)構(gòu)健全
組織
體系
公司治理
我們也許很難準(zhǔn)確的描述健康的
組織
是什么樣子，但不健康
組織
的癥狀卻一目了然。
組織
不健全都有哪些癥狀呢？德魯克是這么幫我們歸納的：“
組織
不健全的一個(gè)明顯癥狀是管理層級(jí)不
趙國(guó)軍
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效指標(biāo)分析和
組織
績(jī)效模型
績(jī)效管理
一、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效指標(biāo)分析和
組織
績(jī)效模型（一）戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效指標(biāo)分析的作用和意義 績(jī)效管理的目的是提升
組織
和個(gè)人的績(jī)效，只有個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)和
組織
目標(biāo)相一致，才能實(shí)現(xiàn)
錢科宇
錢科宇;高效能
組織
，目標(biāo)管理一定很強(qiáng)大
企業(yè)管理
文/錢科宇已婚人士都有這樣的體會(huì)：為了準(zhǔn)備一場(chǎng)隆重圓滿的婚禮，準(zhǔn)備工作總要忙到婚禮的前一天晚上。試想，如果把婚禮再推遲十天進(jìn)行，那么準(zhǔn)備工作要忙到哪一天呢？會(huì)不會(huì)也
李春夫
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)典范-招銀大學(xué)
集團(tuán)管控
本篇摘自《培訓(xùn)》雜志對(duì)招銀大學(xué)羅開(kāi)位院長(zhǎng)的專訪： "自從到招銀大學(xué)工作以來(lái)，我的工作時(shí)間表是這樣的：如沒(méi)出差的話，每天六點(diǎn)半前起床，七點(diǎn)半左右到辦公室，晚
蔡明銳
超越績(jī)效，追求
組織
健康；回歸本原，體現(xiàn)培訓(xùn)真諦
培訓(xùn)
人力資源
績(jī)效
蔡明銳
最近閑來(lái)無(wú)事，參加了由培訓(xùn)雜志主辦的《中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)會(huì)展》上海站的活動(dòng)，感觸良多，現(xiàn)和大家做些分享。 一直都說(shuō)，有好問(wèn)題才會(huì)有好答案，所以接下來(lái)，將由一系列問(wèn)題
鄒祥
寧波
組織
部《年輕干部領(lǐng)導(dǎo)力》
企業(yè)管理
客戶：寧波
組織
部寧海黨校 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/4/10 0:00:00 寧波
組織
部《年輕干部領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)圓滿成功！
朱華
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組織
執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力
在很多以“提升執(zhí)行力”為主題的培訓(xùn)中，都是強(qiáng)調(diào)的
組織
執(zhí)行力。
組織
執(zhí)行力是以每個(gè)人的個(gè)人執(zhí)行力為基礎(chǔ)的，但又并不僅僅是個(gè)人執(zhí)行力的簡(jiǎn)單加成，所以有必要辨析一下
組織
執(zhí)
劉同
劉同論文：跨文化領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與
組織
溝通技巧
文化差異與管理理論——淺談美國(guó)管理理論蘊(yùn)含的美國(guó)文化價(jià)值觀與中國(guó)文化價(jià)值觀的差異與整合 劉同（上海大學(xué)，上海200436） 摘要：眾多的中國(guó)企業(yè)在借鑒美國(guó)管理理論的
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