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宋聯(lián)可房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理

非人力管理

一、什么是組織發(fā)展？二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時代背景三、突破組織發(fā)展思維障礙三問四、組織發(fā)展的流程五、組織發(fā)展主要干預途徑六、組織發(fā)展與人力資源的關系七

宋聯(lián)可組織文化及培育宋聯(lián)可

企業(yè)文化

?對組織文化的基本認識 ?1、為何要創(chuàng)建組織文化？ ?2、組織文化是什么？ ?3、組織文化三大系統(tǒng) ?培育組織文化經(jīng)典五法 ?1、口號讓復雜的文化簡約 ?2、故事讓

宋聯(lián)可房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理（1-2

企業(yè)文化

一、什么是組織發(fā)展？對組織發(fā)展的基本認識組織發(fā)展與組織變革組織發(fā)展與組織創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時代背景房地產(chǎn)政策影響經(jīng)濟形勢影響客戶影響三、突

張巖精細制勝——如何建立高績效組織的優(yōu)秀模式（適合各種工業(yè)制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）

企業(yè)管理

課程內(nèi)容：一、每個人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀的精髓； 2、愿景——企業(yè)方針——目標； 3、方針應包含的顧客意識和承諾

傅宗科學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班

企業(yè)文化

主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起◆ 學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響◆ 學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義◆ 如何創(chuàng)建學習型組織主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心

朱華高效組織溝通

高效組織溝通課程大綱一、認識溝通 (一) 從“四個故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解二、人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消

朱華企業(yè)架構(gòu)的科學設置與組織效能提升課程大

企業(yè)架構(gòu)的科學設置與組織效能提升課程大綱講師：朱華時間：2天一、鳥瞰企業(yè) 1、企業(yè)就是一個組織 2、企業(yè)的三要素：商流、物流、信息流 3、管理的本質(zhì)就是提

白洪山以文化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)的組織變革

企業(yè)文化執(zhí)行力領導力

課程內(nèi)容：作為提升組織執(zhí)行能力、推動文化變革的重要手段，企業(yè)文化建設、文化轉(zhuǎn)型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價值觀管理能力，提升企業(yè)軟實力的需求也正在成為提升企業(yè)團

朱華高效組織溝通

一、認識溝通 (一) 從“四個故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解二、人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消息” 2. 正式口頭溝通

白洪山中高層管理者組織執(zhí)行力提升

執(zhí)行力

課程目的：幫助中高層管理者獲得組織執(zhí)行力提升的大畫面和相關技能： 1.建立組織能力的概念；理解提升組織執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、組織領導力提升、組織變革管

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