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邱明俊
企業(yè)
組織
力打造
公司治理
思考：
組織
力的煩惱？ 第一講 企業(yè)
組織
運(yùn)行與瓶頸？ 一、“企業(yè)”
組織
力檢測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：一個(gè)好的
組織
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 二、企業(yè)
組織
力的七巧板效應(yīng) 思考：為什么企業(yè)家遇到的問題
徐明剛
餐飲企業(yè)管理
組織
公司治理
1、
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 2、
組織
結(jié)構(gòu)不合理的危險(xiǎn)性 3、
組織
結(jié)構(gòu)不合理的七大癥狀 4、管理職位的設(shè)計(jì)和內(nèi)容 5、管理職務(wù)設(shè)計(jì)的六大錯(cuò)誤 6、如何設(shè)計(jì)餐飲企業(yè)的
組織
結(jié)構(gòu)
金濤
如何打造企業(yè)的高校
組織
企業(yè)管理
第一章．高效
組織
概述 1、高效
組織
是什么？ 2、高效
組織
的特征 3、高效
組織
的重要性 4、高效
組織
的運(yùn)作原理 第二章．如何打造高效
組織
？ 1、八大互動(dòng)總述 2、個(gè)人
吳東輝
組織
情緒與壓力管理
企業(yè)管理
第一模塊，解讀
組織
情壓現(xiàn)狀 第一講 情壓認(rèn)知，我知曉 1、
組織
情緒看清楚 現(xiàn)實(shí)中
組織
出現(xiàn)的現(xiàn)象及壓力問題分析 壓力與情緒的關(guān)系，壓力的四個(gè)特質(zhì) 情緒產(chǎn)生的來源 大腦
金濤
如何打造高效
組織
企業(yè)管理
第一章．高效
組織
概述 1、高效
組織
是什么？ 2、高效
組織
的特征 3、高效
組織
的重要性 4、高效
組織
的運(yùn)作原理 第二章．如何打造高效
組織
？ 1、八大互動(dòng)總述 2、個(gè)人
吳東輝
組織
人際溝通技巧
溝通技巧
課程內(nèi)容 Course Content 說明：貴公司可以在規(guī)劃中組合式選取相應(yīng)模塊進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。 第一步: 讀行為 第一講 讀懂他人 1、
組織
人際關(guān)系的意義，情境互
曹曉峰
《企業(yè)
組織
設(shè)計(jì)、管理與變革》
企業(yè)管理
一、課程背景： 企業(yè)即
組織
，企業(yè)借助
組織
來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略與使命，企業(yè)通過
組織
不斷發(fā)展壯大而發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)是對(duì)
組織
的經(jīng)營與管理。企業(yè)
組織
的經(jīng)
尚明淮
組織
治理與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
一、公司治理分解： 1．為什么要做公司治理？ 2．誰在決定公司治理？ 3．法律要求的公司治理結(jié)構(gòu) 4．企業(yè)運(yùn)營的公司治理結(jié)構(gòu) 二、董事會(huì)的運(yùn)作 1．有效董事會(huì)的構(gòu)建
張健權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力/
組織
效率強(qiáng)化/戰(zhàn)略規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力，
組織
效率強(qiáng)化，提升
組織
運(yùn)轉(zhuǎn)效率，戰(zhàn)略規(guī)劃，提高決策水平，豐富案例加互動(dòng)講解，生動(dòng)、深刻，原來職場(chǎng)生活可以如此快樂！Fun to work！
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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