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趙云龍
集團(tuán)管控
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客戶：天唯集團(tuán) 地點(diǎn)：河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間：2012/11/1 0:00:00 一、集團(tuán)管控課程系列 1、集團(tuán)管控的流程與方法 2、集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐 3、集團(tuán)
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王吉鵬
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我在2003年首次提出“集團(tuán)管控”概念，說心里話，當(dāng)時(shí)自己也不能完全說清楚它的真正涵義。盡管后來我出了專著圖書，但由于規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的因素，一些概念故意模糊掉了。近年來，
王生輝
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客戶：西安物華巨能爆破器材有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 1-戰(zhàn)略對(duì)集團(tuán)管控的影響 2-業(yè)務(wù)組合技總部功能定位 3-集
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諸強(qiáng)華
工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控五大細(xì)節(jié)
營(yíng)銷管控
【案例】工程基建行業(yè)徐工集團(tuán)與路橋集團(tuán)的一次成功合作 徐工集團(tuán)銷售經(jīng)理王與路橋集團(tuán)采購(gòu)部張主任的合作過程。 徐工集團(tuán)王經(jīng)理在聽到路橋集團(tuán)準(zhǔn)備搞某某隧道工程的消息之
謝良鴻
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)與組織管控升級(jí)
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房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)等政策密集出臺(tái)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面，傳統(tǒng)
何新云
提取完成組織績(jī)效KPI后的執(zhí)行與落地工作（四）——過程的管控處理
過程管控
組織績(jī)效中的KPI提取完成后，執(zhí)行工作也即刻開始進(jìn)行。在執(zhí)行的過程中，肯定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，為了處理和解決這些問題，需要有專門的組織予以協(xié)調(diào)和管理。這個(gè)組織事
18天連軸授課：劉上老師的教育“長(zhǎng)征”
教育
在教育的廣袤星空中，總有一些璀璨的星辰，以非凡的光芒照亮求知者的道路。劉上老師，無疑就是這樣一顆耀眼的星。過去的18天里，他化身為不知疲倦的教育戰(zhàn)士，用行動(dòng)詮釋著
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研發(fā)管理培訓(xùn)周水根老師2024年培訓(xùn)課程及客戶分布 1.培訓(xùn)課程：《研發(fā)技術(shù)人員職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練》《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》《高效研發(fā)項(xiàng)目管理落地實(shí)戰(zhàn)》《如何打
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