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周凌峰
集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道（2天）
集團(tuán)管控
客戶：杭州蕭山區(qū)政府組織企業(yè)培訓(xùn) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2011/7/22 0:00:00 卓越的集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道 主講：周凌峰 【前言】 ? 集
周凌峰
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客戶：駱駝集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊 時間：2011/12/16 0:00:00 卓越的集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道 主講：周凌峰 【前言】 ? 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝
王美江
集團(tuán)管控優(yōu)化的三種方案
集團(tuán)管控
改進(jìn)集團(tuán)管控的三種方案我們認(rèn)為，對有些企業(yè)集團(tuán)來說，改進(jìn)集團(tuán)管控模式是成功解決其他經(jīng)營管理問題的前提條件。當(dāng)前要解決一些企業(yè)集團(tuán)管控模式不合理的問題，至少需要重新從
孫軍正
淺談煤炭企業(yè)的集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
“大企業(yè)病”一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，對于資源開采型的煤炭企業(yè)來說，這一問題顯得尤為重要。集團(tuán)管控是大型企業(yè)總部或管理高層為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對權(quán)屬企業(yè)采
周凌峰
卓越的集團(tuán)發(fā)展與集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶：美克集團(tuán) 地點(diǎn)：新疆區(qū) - 烏魯木齊 時間：2011/7/2 0:00:00 單元一、集團(tuán)發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn) 單元二、集團(tuán)企業(yè)如何適應(yīng)新的環(huán)境和競爭規(guī)
周凌峰
集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道
集團(tuán)管控
客戶：億和精密工業(yè)控股有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2015/8/29 0:00:00 一． 集團(tuán)發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn) 二． 集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)建 三． 集
白萬綱
大型國企集團(tuán)管控解決框架
集團(tuán)管控
在中國，集團(tuán)性公司大約可以分為兩類，第一，大型國有控股企業(yè)集團(tuán)，特別是中央國資委的直接領(lǐng)導(dǎo)的166家集團(tuán)。第二，逐步發(fā)展壯大的民營企業(yè)集團(tuán)。勿庸置疑，上述兩類企業(yè)的
趙云龍
集團(tuán)管控項(xiàng)目的實(shí)施
集團(tuán)管控
客戶：華興集團(tuán) 地點(diǎn)：河南省 - 商丘 時間：2012/5/15 0:00:00 集團(tuán)管控項(xiàng)目的實(shí)施
匡曄
銷售團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管控
銷售心理
銷售團(tuán)隊(duì)激勵
建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績效而設(shè)計(jì)。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，提供給
許愿
許愿老師在湖南財(cái)信金融長沙《以利潤為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》課程
費(fèi)用管控
歲末時又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的時候了，各個企業(yè)都會加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，也都會千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購
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