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程錢(qián)都講師授課見(jiàn)證
程錢(qián)都
中國(guó)著名管理導(dǎo)師
程錢(qián)都
教授論企業(yè)創(chuàng)新難-轉(zhuǎn)型更難
導(dǎo)師
教授
程錢(qián)都
對(duì)我來(lái)講，我最關(guān)注的是組織管理，我也非常在意中國(guó)企業(yè)能不能找到非常好的成長(zhǎng)方式這個(gè)問(wèn)題。大概 10 多年前我開(kāi)始做“中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的研究”，在這十年研究過(guò)程中，最深
程錢(qián)都
中國(guó)著名管理導(dǎo)師
程錢(qián)都
教授論成功領(lǐng)導(dǎo)人是如何思考
領(lǐng)導(dǎo)力
我們經(jīng)常關(guān)注成功的領(lǐng)導(dǎo)是如何行事的，但往往我們忽略了他們的思考過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者在其行動(dòng)中很少會(huì)展現(xiàn)出他們的思維方式，我們通過(guò)閱讀一些有關(guān)成功領(lǐng)導(dǎo)者的著作，也不可能了解
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授談?lì)I(lǐng)導(dǎo)才華
職業(yè)規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)才華是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性，領(lǐng)導(dǎo)才華是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題
公司治理
全球成長(zhǎng)最快的企業(yè)中，很少有公司能夠保持10年以上的高速成長(zhǎng)，我國(guó)的企業(yè)在近10年間，保持持續(xù)高速成長(zhǎng)的企業(yè)屈指可數(shù)。高成長(zhǎng)公司必然為其投資者帶來(lái)高回報(bào)，具有在資金
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)組織變革
商業(yè)模式
企業(yè)家們也不必對(duì)管理及組織變革談虎色變，只要掌握了管理及組織變革中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施策略，管理及組織變革也并非那么可怕。首先要了解阻礙管理及組織變革的內(nèi)部因素是什么，
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)總部掌控
公司治理
總部掌控強(qiáng)弱是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志?？偛吭诹?、實(shí)力、影響力等方面與經(jīng)濟(jì)地位方面具備優(yōu)勢(shì)，同時(shí)如何管理子公司是企業(yè)也是讓總部頭痛的難題。如何多元化,怎么管理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和怎
程錢(qián)都
熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授談如何培育下屬
企業(yè)管理
企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國(guó)興起以來(lái)，企業(yè)教練技術(shù)通過(guò)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐證明，這項(xiàng)技術(shù)是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)管理基本功
企業(yè)管理
這些年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)總裁、高管們都參加了不少培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)到很多的管理理念、工具、方法！但是，知道不等于做到，學(xué)習(xí)不等于實(shí)踐，理論不等于能力！基本功，也許會(huì)想起武俠
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)員工情緒管理與壓力釋放
企業(yè)管理
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工作節(jié)奏越來(lái)越快，職場(chǎng)中充滿了情緒與壓力的困擾，而面對(duì)自我對(duì)未來(lái)的期許，外部不當(dāng)?shù)囊T，許多人漸漸失去對(duì)自我的正確認(rèn)知，甚至忽略了個(gè)體與群體的良性
程錢(qián)都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢(qián)都
教授論企業(yè)跨部門(mén)溝通與沖突管理
溝通技巧
識(shí)別沖突，調(diào)解爭(zhēng)執(zhí)，是管理最需要的能力之一。在人們的共同生活中，沖突是一種司空見(jiàn)慣的正?，F(xiàn)象，長(zhǎng)期沒(méi)有沖突的關(guān)系根本不存在。凡是人們共同活動(dòng)的領(lǐng)域，總會(huì)產(chǎn)生不同意見(jiàn)
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