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篇講師授課見證
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程錢都講師授課見證
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授談企業(yè)績效考核量化
績效管理
企業(yè)在追求績效考核量化的程度在目前可說是達到了極致,為了達到量化的目的,企業(yè)大多將更重要的管理溝通工作放置一邊,以專門的人力物力進行研究設計,而在業(yè)界,關于績效量化
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論如何強化員工績效管理
績效管理
績效管理應著眼于提高經(jīng)理的科學管理的水平,考察一個企業(yè)經(jīng)理層的表現(xiàn),可以從經(jīng)理的表現(xiàn)上看出,一般除了完成上級領導安排的任務和對員工下命令之外,很少對自己所管轄的工作
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)項目管理
項目管理
「世界上唯一不變的真理就是『變』,唯一確定的事情就是『不確定』」,如何以『變』來應付『不確定』的未來,為21世紀企業(yè)不可避免的課題。傳統(tǒng)的功能性組織,在面臨快速多變
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)績效觀念
績效管理
績效管理應著眼于傳達一種觀念 與其說績效管理是一種方法、一種工具,不如說它是一種觀念、一種哲學。其實,績效管理更多的是向企業(yè)經(jīng)理和員工傳達一種觀念,傳達基于績效而管
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)計劃與經(jīng)營
企業(yè)文化
沒有計劃就沒有經(jīng)營,「經(jīng)營由訂立計劃開始」,企業(yè)猶如航行大海中的小船,經(jīng)營者就是船長,若沒有訂立計劃的盲目經(jīng)營,就如同沒有決定目的地及航線的船只,沒有目標且非常茫然
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)精神源于經(jīng)營實踐之中
企業(yè)文化
企業(yè)精神源于企業(yè)經(jīng)營的實踐之中。隨著這種實踐的發(fā)展,企業(yè)會逐漸提煉出指導企業(yè)運作的哲學思想,成為企業(yè)倡導并以決策和組織實施等手段所強化的主導意識。企業(yè)精神集中反映了
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論制造型企業(yè)的車間管理
企業(yè)管理
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大,客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。而車間管理人員常常面臨:工作做了不少,
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)應建立員工績效檔案
績效管理
績效管理應著眼為員工建立績效檔案以往忙于管理的經(jīng)理們可能無暇顧及員工的表現(xiàn),在績效管理中,這一切已經(jīng)無法被認可,因為既然已經(jīng)和員工就績效目標有了約定,而且也承諾在部
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論人力資源-職位
培訓管理
人力資源逐漸在企業(yè)經(jīng)營上受到重視是個不爭的事實!許多管理制度與工具的導入,使企業(yè)的組織結構、工作設計以及獎酬方式開始起了變化,過去管理者威權式的領導方式已經(jīng)無法因應
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)大客戶銷售技巧
營銷管理
凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠都不會在重要的大客戶身上打折扣。因為對大客戶打折扣就是對企業(yè)的未來打折扣。那么什么是大客戶呢?是規(guī)模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是
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