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2021
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店長講師授課見證
李一環(huán)
味知香預制菜門店標準化：
店長
工作標準化與門店經(jīng)營管理培訓
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復制
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
1.0：向外求知識和經(jīng)驗 2.0：向內(nèi)沉淀成功經(jīng)驗 最好的方法在味知香企業(yè)內(nèi)部 最好的老師在味知香企業(yè)內(nèi)部 將味知香成功經(jīng)驗體系化，將成功經(jīng)驗培訓化 要建立味知香
李一環(huán)
產(chǎn)康中心商學院：產(chǎn)康中心拓客引流和產(chǎn)后修復銷售話術(shù)與產(chǎn)康中心
店長
培訓
月子中心商學院
月子中心銷售話術(shù)
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店長
培訓
月子中心拓客引流
產(chǎn)康中心商學院 產(chǎn)康中心表面上是門店連鎖，實際上是人才復制 賦能產(chǎn)康中心加盟商，賦能產(chǎn)康中心管理層 賦能產(chǎn)康中心銷售，賦能產(chǎn)康中心
店長
，賦能產(chǎn)康中心門店 產(chǎn)康中心
李一環(huán)
李一環(huán)：瑞幸咖啡
店長
標準化手冊：門店標準化接待流程與瑞幸咖啡
店長
工作標準化
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復制
店長
標準化復制
銷售標準化復制
督導標準化手冊
牛頓同志的第一定律也叫慣性定律 沒有外力的作用下 一旦養(yǎng)成的好習慣是不會憑空消失的 將受益終生 連鎖企業(yè)建立門店標準化
店長
標準化、銷售標準化 用標準培養(yǎng)習慣 店
李一環(huán)
連鎖總部
店長
復制手冊：連鎖門店標準化復制之
店長
手冊框架的思維導圖
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部
店長
復制手冊
李一環(huán)標桿營銷商學院
連鎖企業(yè)商學院
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部
店長
復制手冊 連鎖門店標準化復制之
店長
手冊框架的思維導圖 連鎖品牌之
店長
工作流程 連鎖標桿
店長
復制工具 連鎖終端門店銷售工具 連鎖門店標準化銷售手冊 連鎖
李一環(huán)
三保家電家具門店標準化：家電
店長
標準化與家電銷售標準化話術(shù)
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復制
店長
標準化復制
督導標準化手冊
門店標準化運營管理
三保家電家具門店標準化：單店盈利保證 三保家電家具門店標準化：人才批量復制 三保家電家具門店標準化：門店業(yè)績提升 三保家電家具門店標準化：讓管理更效率 三保家電家
李一環(huán)
蛋糕門店標準化復制：烘焙
店長
標準化復制與烘焙門店標準化手冊
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復制
店長
標準化復制
門店標準化復制
門店標準化運營管理
兵馬未動，糧草先行 門店未開，
店長
先有 有多少
店長
，就開多少門店
店長
標準化復制 是連鎖總部戰(zhàn)略擴張課題 是門店標準化復制第一課 連鎖門店擴張路徑 第一步單店贏利
李一環(huán)
游樂連鎖門店標準化流程:游樂門店崗位職責與
店長
標準化手冊
連鎖門店運營管理手冊
店長
標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
門店標準化運營管理
李一環(huán)游樂連鎖門店標準化流程 案例：游樂
店長
標準化手冊 1、第一步：明確列舉出游樂
店長
的崗位職責 2、第二步：分解游樂
店長
工作目標任務(wù)流程 3、第三步：分析游樂店
李一環(huán)
游樂門店標準化運營管理:游樂門店標準化流程與
店長
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連鎖門店運營管理手冊
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標準化復制
門店標準化復制
銷售標準化復制
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李一環(huán)游樂門店標準化運營管理: 游樂門店標準化流程與
店長
標準化手冊 游樂連鎖門店標準化管理與門店標準化流程 游樂連鎖門店標準化制度與門店標準化手冊 游樂連鎖門店崗
李一環(huán)
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李一環(huán)游樂連鎖門店標準化手冊 游樂門店用標準的力量提升“利潤” 游樂門店用標準的力量復制“人才” 游樂門店用標準的力量裂變“門店” 游樂門店用標準的力量招商“加盟
李一環(huán)
標桿營銷商學院：《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《
店長
課程定制開發(fā)》
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
李一環(huán)賦能型銷售教練
營銷課程定制開發(fā)： 《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《
店長
課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓師培訓》《
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內(nèi)訓師培訓》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》《銷
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