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2021
篇講師授課見證
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店長講師授課見證
李一環(huán)
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：月子會(huì)所
店長
培訓(xùn)與
店長
每日工作流程
月子中心
店長
培訓(xùn)
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長
訓(xùn)練營
月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門店標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
店長
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán)
店長
不強(qiáng)，業(yè)績不穩(wěn)
店長
：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)
店長
：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者
店長
：月子中心最前線的指揮官
店長
：將月子中心商品
李一環(huán)
利潤型
店長
：分析員工現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)溝通技巧激勵(lì)方法，授權(quán)技巧與提升凝聚力
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
利潤型
店長
管理方法
利潤型
店長
門店運(yùn)營管理
月子會(huì)所人員三天兩頭走一個(gè)，員工流失太嚴(yán)重，如何招選育留員工？ 為什么月度目標(biāo)總是沒有完成，銷售人員情緒低落，沒有動(dòng)力，怎么辦？ 運(yùn)營管理：處理月子會(huì)所各種協(xié)調(diào)工
林瑜
江西移動(dòng)《打造一流
店長
——新晉
店長
廳店管理能力提升》-林瑜老師-2021
店長
營業(yè)廳
陳列
促銷
服務(wù)
2021年5月林瑜老師為江西移動(dòng)全省各市、縣營業(yè)廳經(jīng)理，提供主題為《打造一流
店長
——新晉
店長
廳店管理能力提升》的內(nèi)訓(xùn)課程。 課程從案例解析開始，引發(fā)學(xué)員共鳴：
店長
李一環(huán)
利潤型
店長
日記：給
店長
一本利潤型
店長
日記，還您一位像老板一樣思考利潤的
店長
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型
店長
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
利潤型
店長
日記
利潤型
店長
日記對(duì)公司的六大好處 1、一本
店長
日記管理門店一年 2、一本
店長
日記讓
店長
自動(dòng)自發(fā)工作 3、一本
店長
日記讓
店長
有方法有策略 4、一本
店長
日記保證門店利潤
王一朝
金牌
店長
之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
店長
，團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
終端零售
門店管理
團(tuán)隊(duì)
2017年3月14日深圳-零售門店
店長
-億威隆名表行 課程名稱：金牌
店長
之團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課程時(shí)間：1天 課程對(duì)像：門店
店長
、助店（儲(chǔ)備
店長
）、大
店長
及門店督導(dǎo) 課程收
李治江
貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌
店長
兩天一夜訓(xùn)練營 鄭州站
李治江
金牌
店長
母嬰
門店
經(jīng)營
貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌
店長
兩天一夜訓(xùn)練營，第三場(chǎng)鄭州課程圓滿結(jié)束，每一場(chǎng)培訓(xùn)總會(huì)有意想不到的美好發(fā)生。
李治江
李治江老師為貝智康奶粉紹興站進(jìn)行《母嬰門店經(jīng)營策略》兩天一夜金牌
店長
課程順利交付
李治江
母嬰
貝智康
金牌
店長
2019年4月16日，貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》兩天一夜金牌
店長
訓(xùn)練營第二站，紹興站圓滿落幕。
李一環(huán)
連鎖門店
店長
管理手冊(cè)：新零售門店
店長
管理方法和連鎖店
店長
職責(zé)
連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)
連鎖店
店長
管理手冊(cè)
門店
店長
手冊(cè)
連鎖店
店長
手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
黃埔
店長
手冊(cè)
連鎖店面執(zhí)行的沒標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的沒執(zhí)行，如何標(biāo)準(zhǔn)化？ 掌握店面標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？ 連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)：連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制之
店長
手冊(cè)框架的思維導(dǎo)
李一環(huán)
連鎖門店
店長
管理手冊(cè)：新零售行業(yè)
店長
工作內(nèi)容和門店終端建設(shè)
連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)
連鎖店
店長
管理手冊(cè)
門店
店長
手冊(cè)
連鎖店
店長
手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
黃埔
店長
手冊(cè)
連鎖門店
店長
管理手冊(cè)：門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店
店長
工作流程 連鎖門店
店長
管理手冊(cè)：新零售門店
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管理方法和連鎖店
店長
職責(zé) 連鎖門店
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管理手冊(cè)：門店
店長
手冊(cè)目錄和零
李一環(huán)
連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)：從儲(chǔ)備
店長
提升為
店長
，新
店長
如何快速成為優(yōu)秀的
店長
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
【連鎖總部
店長
復(fù)制手冊(cè)結(jié)構(gòu)】
店長
手冊(cè)對(duì)
店長
來說，明確了應(yīng)該： 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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