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2021
篇講師授課見(jiàn)證
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店長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
陳維銀
陳維銀老師為安徽醫(yī)藥零售
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程
醫(yī)藥
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
陳維銀
醫(yī)藥零售
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)由安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)與安徽省藥品零售行業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦，為了提升醫(yī)藥
店長(zhǎng)
的綜合能力，課程包含《店面管理》，《職業(yè)化素養(yǎng)》，《有效溝通》，《目標(biāo)
賈同領(lǐng)
皇派門(mén)窗“定標(biāo)準(zhǔn) 贏執(zhí)行”超級(jí)
店長(zhǎng)
全能特訓(xùn)
建材家居
店長(zhǎng)
門(mén)店提升
賈同領(lǐng)
營(yíng)銷(xiāo)技巧
皇派門(mén)窗第二屆“定標(biāo)準(zhǔn)、贏執(zhí)行”超級(jí)
店長(zhǎng)
全能特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，來(lái)自全國(guó)各地的皇派門(mén)窗
店長(zhǎng)
500余人聚集一堂，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、熱烈，培訓(xùn)效果很好，被皇派門(mén)窗
店長(zhǎng)
評(píng)價(jià)為“最接
熊雄
毛毛果品《金牌
店長(zhǎng)
?外部客戶(hù)價(jià)值訓(xùn)練》，升級(jí)服務(wù)贏未來(lái)
外部客戶(hù)
金牌
店長(zhǎng)
客戶(hù)價(jià)值
服務(wù)創(chuàng)新
近日，隨著毛毛果品骨干員工在舉辦《贏在自動(dòng)自發(fā)-骨干特訓(xùn)營(yíng)》落地輔導(dǎo)PK賽后日益高漲的服務(wù)熱情以及對(duì)于工作的不斷探索，為此我們特地策劃安排了本次以《金牌
店長(zhǎng)
?外部
李一環(huán)
標(biāo)桿
店長(zhǎng)
培訓(xùn)體系搭建：
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法與金牌
店長(zhǎng)
復(fù)制方法論
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：李一環(huán) 第一步：分析
店長(zhǎng)
職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn) 界定
店長(zhǎng)
崗位職責(zé) 區(qū)分
店長(zhǎng)
核心技能 剖析門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理 第二步：提煉
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值 提煉
店長(zhǎng)
日常工作 梳理
李一環(huán)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：
店長(zhǎng)
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)與
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
1.通過(guò)今天的學(xué)習(xí)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，了解到
店長(zhǎng)
職責(zé)的重要情，
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制.三大系統(tǒng)（
店長(zhǎng)
手冊(cè):提煉標(biāo)準(zhǔn)，
店長(zhǎng)
講師，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，
店長(zhǎng)
日記，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）四化:復(fù)雜的工作簡(jiǎn)
李一環(huán)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：
店長(zhǎng)
職責(zé)與工作內(nèi)容與
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
1，現(xiàn)在很多
店長(zhǎng)
的現(xiàn)狀忙，盲，芒，通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，明確自己應(yīng)該干什么？怎么干？干到什么標(biāo)準(zhǔn)，知道
店長(zhǎng)
的重要性，
店長(zhǎng)
的角色認(rèn)知，
店長(zhǎng)
的職責(zé)認(rèn)知，并制定
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
李一環(huán)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)之
店長(zhǎng)
工作流程和
店長(zhǎng)
關(guān)鍵核心工作
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院
李一環(huán)連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)
店長(zhǎng)
來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該： 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開(kāi)店是選址的模型 合格門(mén)店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 快速開(kāi)店是資本的力量 門(mén)店盈利
李一環(huán)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)之標(biāo)桿
店長(zhǎng)
經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院
李一環(huán)連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
《連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)》 連鎖品牌培養(yǎng)合格
店長(zhǎng)
的速度 就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 優(yōu)秀
店長(zhǎng)
的工作經(jīng)驗(yàn)如何萃取提煉出來(lái)，讓
店長(zhǎng)
經(jīng)驗(yàn)成為公司可傳承的財(cái)富。
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖
李一環(huán)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：
店長(zhǎng)
工作職責(zé)和流程與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
1.非常開(kāi)心參加李一環(huán)老師的
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化課程的學(xué)習(xí) 今天的收獲很大，上午老師講解了對(duì)
店長(zhǎng)
的認(rèn)知和建立
店長(zhǎng)
手冊(cè)的重要性，也就是說(shuō)為什么要做
店長(zhǎng)
的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，下午主要講
李一環(huán)
連鎖門(mén)店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店
店長(zhǎng)
工作流程
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
管理手冊(cè)
門(mén)店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
連鎖店
店長(zhǎng)
手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
想擴(kuò)張，沒(méi)
店長(zhǎng)
可派 想開(kāi)店，沒(méi)
店長(zhǎng)
可用 開(kāi)了店，門(mén)店不賺錢(qián) 連鎖門(mén)店擴(kuò)張速度慢，舉步維艱 門(mén)店的復(fù)制，就是人才的復(fù)制
店長(zhǎng)
強(qiáng)，則門(mén)店強(qiáng)，則連鎖強(qiáng) 連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難
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