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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師授課見(jiàn)證
孫軍正
《打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
企業(yè)管理
客戶(hù):湖北襄陽(yáng)臥龍商學(xué)院 地點(diǎn):湖北省 - 襄樊 時(shí)間:2014/12/7 0:00:00 打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束 2014年12月6-7日,中國(guó)執(zhí)行力研究院院
蔡希望
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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公司治理
客戶(hù):國(guó)美(晉城)公司 地點(diǎn):山西省 - 晉城 時(shí)間:2014/3/28 0:00:00 該公司,邀請(qǐng)華夏--軒轅系統(tǒng)做高管業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練
王之峰
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù):惠科精工 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/3/7 0:00:00 打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
凌潔冰
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù):河南省郵政公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2015/3/29 0:00:00 打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時(shí):1天 授課對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
于長(zhǎng)宏
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
績(jī)效管理
客戶(hù):泓一咨詢(xún) 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2012/7/26 0:00:00 課程概述: 課程圍繞績(jī)效管理流程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),力圖使培訓(xùn)對(duì)象能夠理解績(jī)效管理
陳學(xué)超
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶(hù):昊源集團(tuán) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2014/6/14 0:00:00 打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
劉重慶
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的塑造
非人力管理
客戶(hù):寶鋼集團(tuán)建材公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/7/10 0:00:00 寶鋼各級(jí)團(tuán)隊(duì)都是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),其建材團(tuán)隊(duì)更是一個(gè)馳名中外的高科技的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),
講師網(wǎng)
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
管理
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
需要綜合考慮多個(gè)方面,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配備、溝通協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制等。以下是一些建議: 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和期望:團(tuán)隊(duì)成員需要了解他們正在為實(shí)現(xiàn)什么
李培山
如何帶高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一將無(wú)能,累死三軍員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;二、錯(cuò)在如何帶人;三、錯(cuò)在沒(méi)有激勵(lì)性的分配機(jī)制;四、錯(cuò)在有沒(méi)有建立規(guī)
李長(zhǎng)城
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù):云南同豐醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)中心 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2015/2/9 0:00:00 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)魅力、管理方法
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