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經(jīng)理人講師授課見證
馮智明
經(jīng)理人
要上的三個臺階
中層管理
情境:一個員工非常投入地工作,業(yè)績也不錯,所以公司就提拔他成為他所在的部門的經(jīng)理,讓他管理五個人。公司給他的任務(wù),自然也增加了好幾倍。一段時間下來,這個新經(jīng)理幾乎哭
關(guān)諦
卓越
經(jīng)理人
訓(xùn)練
中層管理
客戶:冀東水泥 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間:2011/11/25 0:00:00 老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動。 2、為企業(yè)執(zhí)行力的制度化、規(guī)范化提供了可操
何東征
經(jīng)理人
需要具備的能力
中層管理
經(jīng)理人
,即以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè),將所經(jīng)營企業(yè)成功視為自己人生成功,通過管理企業(yè)來實現(xiàn)自身價值的專職管理者。一個合格的職業(yè)
經(jīng)理人
應(yīng)該具備什么樣的能力呢? 1、決策能
陳云雯
經(jīng)理人
的營養(yǎng)減壓
健康養(yǎng)生
客戶:上海華宇藥業(yè)公司 地點:上海市 - 上海 時間:2013/6/28 0:00:00 上海華宇藥業(yè)公司 中層干部 《
經(jīng)理人
的營養(yǎng)減壓》
余世維
如何塑造
經(jīng)理人
的權(quán)威
企業(yè)管理
【本講重點】抓住施展才華的機遇明確
經(jīng)理人
的權(quán)利基礎(chǔ)要以誠實為本,認識自己、了解客戶、投入地工作負起責(zé)任與培養(yǎng)自信 【管理名言】 機遇只屬于做好準備迎接機遇的人們?!?
肖鳳德
《卓越
經(jīng)理人
系列》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略規(guī)劃
人才管理
人力資源
中層管理
專家匯獨家合作講師-肖老師9月10日給武漢金融客戶做《卓越
經(jīng)理人
系列》課程培訓(xùn),第一期戰(zhàn)略目標規(guī)劃已完成,第二期人才管理即將開始,歡迎索取肖老師《卓越
經(jīng)理人
》項目
於國智
經(jīng)理人
如何修煉
企業(yè)管理
在事業(yè)上理性思維要多于感性思維。 把過去和現(xiàn)在聯(lián)系在一起,把現(xiàn)在和未來聯(lián)系在一起,長期這樣訓(xùn)練自己的這種思維方式,可以洞察事物的規(guī)律,可以樹立戰(zhàn)略意識,可以形成風(fēng)險
劉小明
如何塑造
經(jīng)理人
的權(quán)威
抓住施展才華的機遇1.“時勢造英雄”,還是“英雄造時勢” 有效的領(lǐng)導(dǎo)能力是個人特質(zhì),還是情景所至,換句話說是“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”?拿破侖講過一句名言:“
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
(3)
領(lǐng)導(dǎo)力
上卷第一章:經(jīng)理怎么越來越像警察1、緣起從我上大學(xué)的時候起,我就非常渴望自己能成為一名優(yōu)秀的職業(yè)
經(jīng)理人
。大學(xué)畢業(yè)后,我?guī)е@一理想,來到了一個生產(chǎn)家用電器的公司。由
康路晨
優(yōu)秀的
經(jīng)理人
會相信的事
項目管理
有一天,我看到了《The No Asshole Rule》一書的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板會相信的12件事》。與Sutton的觀點相反,我認為經(jīng)理們
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