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經(jīng)理人講師授課見證
郭春滿
打造新生
經(jīng)理人
中層管理
客戶：邁瑞醫(yī)療設(shè)備 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/6/10 0:00:00 三十多名新提拔到經(jīng)理崗位的管理者，如何幫助他們理解員工與經(jīng)理的角色差異，應(yīng)樹立
胡小華
經(jīng)理人
的溝通藝術(shù)
溝通技巧
客戶：杭州經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/5/9 0:00:00 培訓(xùn)目標 1、掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點； 2、精通高效溝通的各種
姚葵醴
如何成為優(yōu)秀的
經(jīng)理人
績效管理
世界第一管理大師彼得·德魯克對中國經(jīng)濟發(fā)展的忠告：目前無論是中國的工商企業(yè)、通訊和交通行業(yè)，還是政府和教育機構(gòu)，以及醫(yī)院；都亟需大批卓有成效的管理者。發(fā)展中國家，可
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（2）
領(lǐng)導(dǎo)力
前言當前，在企業(yè)管理的實踐中，我敢說，我們的
經(jīng)理人
們幾乎都自覺或不自覺地把自己當成了一個“警察”。他們每天的工作似乎就是發(fā)現(xiàn)問題，防范問題，圍繞著員工的問題、企業(yè)的
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（8）
領(lǐng)導(dǎo)力
第四章：優(yōu)勢型
經(jīng)理人
——一種全新的形象1、“專家型”員工如是說為了進一步地了解優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的管理理念和方法，我決定走訪一下公司的企劃“天才”小王，他是公司里研究優(yōu)勢
余世維
經(jīng)理人
的權(quán)力基礎(chǔ)
企業(yè)管理
一個人能夠行使他的權(quán)力，首先要弄清楚權(quán)力的基礎(chǔ)。一般說來，權(quán)力可分成弱的和強的兩大類，弱的里面有3個權(quán)力：合法權(quán)、報酬權(quán)和強制權(quán)；強的里面有兩個權(quán)力：專家權(quán)和典范權(quán)
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（5）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的三個特征走出優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍色的天空，蔚藍而又自信。經(jīng)過和優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的一番談話，我決定主動出擊
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（7）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的三個特征走出優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍色的天空，蔚藍而又自信。經(jīng)過和優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的一番談話，我決定主動出擊
林玟瑩
成功
經(jīng)理人
的7個習(xí)慣
心靈成長
【成功
經(jīng)理人
的7個習(xí)慣】1）提前計劃，越早越詳細越好；2）在實施前加以組織；3）找到合適的人，企業(yè)家95%的成功來源于你雇用的人的素質(zhì)；4）了解如何任命，用適合的方
韓東棟
經(jīng)理人
角色認識
中層管理
客戶：中鼎集團合肥中鼎公司 地點：安徽省 - 合肥 時間：2013/5/8 0:00:00 中鼎集團合肥中鼎公司中層管理人員角色認知培訓(xùn)！
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