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集團(tuán)管控講師授課見證
伍健康
如何建立有效的企業(yè)
集團(tuán)管控
體系
集團(tuán)管控
一、企業(yè)
集團(tuán)管控
概論1、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)涵及特征2、企業(yè)集團(tuán)的基本類型3、企業(yè)
集團(tuán)管控
的內(nèi)涵及特征4、企業(yè)
集團(tuán)管控
體系建設(shè)的評價(jià)指標(biāo)5、案例研討：天津泰達(dá)控股
集團(tuán)管控
體
楊梅
講授《基于戰(zhàn)略控制力的
集團(tuán)管控
體系建設(shè)》
集團(tuán)管控
為云南馳宏鋅鍺講授《基于戰(zhàn)略控制力的
集團(tuán)管控
體系建設(shè)》。
王吉鵬
學(xué)會方法比指出路徑更重要：
集團(tuán)管控
理論研究進(jìn)展
集團(tuán)管控
企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)總是先于理論，集團(tuán)企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題不斷對理論提出新的挑戰(zhàn)。因而我們認(rèn)為，學(xué)會方法比指出路徑更重要——
集團(tuán)管控
的總模型加集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素分析
楊梅
為清華大學(xué)總裁班講授的課程《
集團(tuán)管控
模式與轉(zhuǎn)型》
集團(tuán)管控
客戶：為清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/5/10 0:00:00 一、培訓(xùn)目標(biāo) 本課程通過深入淺出的
集團(tuán)管控
模式設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)分享，聚焦中
李見明
4月4日李見明受邀研討
集團(tuán)管控
和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控
客戶：廣東某集團(tuán)公司 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2011/4/4 0:00:00 2011年4月4日，管理咨詢專家李見明、劉奇林老師應(yīng)廣東某集團(tuán)公司的高層的邀請
熊思遠(yuǎn)
集團(tuán)管控
背景下的有效人力資源管理
集團(tuán)管控
集團(tuán)人力資源管控現(xiàn)在是管理的難點(diǎn)也是熱點(diǎn)。目前，很多企業(yè)都在朝著集團(tuán)化的方向發(fā)展，但是在管理的過程當(dāng)中遇到了很多挑戰(zhàn)。 在過去，由于沒一種有效的管理手段，集團(tuán)型企業(yè)
楊梅
作為清華大學(xué)
集團(tuán)管控
項(xiàng)目特聘教授講授《創(chuàng)新：集團(tuán)戰(zhàn)略》《轉(zhuǎn)型：集團(tuán)戰(zhàn)略管控》
集團(tuán)管控
客戶：清華大學(xué)
集團(tuán)管控
項(xiàng)目 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/3/12 0:00:00 楊老師作為清華大學(xué)
集團(tuán)管控
項(xiàng)目特聘教授講授《創(chuàng)新：集團(tuán)戰(zhàn)略》《轉(zhuǎn)型：集
楊梅
作為清華大學(xué)
集團(tuán)管控
項(xiàng)目特聘教授講授《創(chuàng)新：集團(tuán)戰(zhàn)略》《轉(zhuǎn)型：集團(tuán)戰(zhàn)略管控》
集團(tuán)管控
劉宗斌
為廣東朗潤集團(tuán)講座“優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化
集團(tuán)管控
”
優(yōu)化流程
集團(tuán)管控
2018年開年的1月6號，誠蒙廣東朗潤集團(tuán)邀請，赴廣州開講《優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化
集團(tuán)管控
》。廣東朗潤集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的多元化發(fā)展集團(tuán)，老板是個(gè)很漂亮的美
宋屹東
《
集團(tuán)管控
——公司治理與股權(quán)激勵(lì)》
集團(tuán)管控
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
《
集團(tuán)管控
~公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 授課時(shí)間：2019年4月21日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué) 客戶：冀中能源峰峰集團(tuán)二期高管 核心內(nèi)容： 一.企業(yè)成長與
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