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篇講師授課見證
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劉小明講師授課見證
劉小明
劉小明
-人生十八別
企業(yè)管理
劉小明
-人生十八別1、人生是平淡的，別爭；2、幸福是有限的，別貪；3、美色是他人的，別戀；4、配偶是自己的，別厭；5、兒女是要債的，別拒；6、權(quán)力是暫時的，別占；7
劉小明
劉小明
-領(lǐng)導(dǎo)你才有問題！
中層管理
劉小明
-領(lǐng)導(dǎo)你才有問題！一個單位存在的問題，少數(shù)是普通員工的責(zé)任，大數(shù)源于管理者和管理制度。管理就是溝通、溝通、再溝通，管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。管理從思想上
劉小明
劉小明
我又有話說
企業(yè)管理
么么噠，各個省市多有不同，但楊小朔掐指一算，眾位學(xué)弟學(xué)妹們你們的家長基本上已經(jīng)動用了萬全的人脈幫你們?nèi)ψ稍兞四阆肷系乃袑W(xué)校了吧，你也已經(jīng)報好了志愿，或是基本有了
劉小明
劉小明
-“5S”活動
生產(chǎn)管理
一、“5S”活動的含義 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。
劉小明
劉小明
-堅持與放棄
企業(yè)管理
劉小明
-堅持與放棄 放棄是犧牲本來屬于你的，放手是放下那些從來就不是你的。別指望所有的人都能懂你，痛過，才知道如何保護自己；哭過，才知道心痛是什么感覺；傻過，才知道
劉小明
劉小明
-IE解決生產(chǎn)問題
現(xiàn)場管理
我在實踐中，逐步勾畫出了解決問題的一條路徑當(dāng)遇到?jīng)]有以前出現(xiàn)的問題時，會很茫然，在這里設(shè)立一定的規(guī)則，通常可以解決90%的問題。 方法： 1.系統(tǒng)的功能定義。 首先
劉小明
劉小明
-TPS本質(zhì)
精益生產(chǎn)
豐田生產(chǎn)方式最早萌芽于1947年。當(dāng)時，創(chuàng)始人大野耐一聽到美軍總司令部說美國人的生產(chǎn)效率是日本的8倍，他就想到人的能力不該有8倍的差別，是不是制造方法不同呢？觀察一
劉小明
劉小明
-如何成為一個做大事的人
企業(yè)管理
劉小明
-如何成為一個做大事的人拿到山姆·沃爾頓的自傳后，我用了兩天的時間一口氣讀完了。山姆是世界最大的折扣連鎖集團沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。該書是他在去世前一年完成的，當(dāng)時他
劉小明
劉小明
-如何“拐彎”做事？
中層管理
劉小明
-如何“拐彎”做事？現(xiàn)如今，聯(lián)想已不再是那個“IT聯(lián)想”，而是“大聯(lián)想”。如果你以為它只做IT，那大錯特錯，如果你以為它只是聯(lián)想集團，那也大錯特錯。 從單一I
劉小明
劉小明
關(guān)于EHS的問題
現(xiàn)場管理
EHS管理體系、EHS的含義 答：EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理
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