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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
月子中心店長培訓(xùn)課程
月子中心商學(xué)院
月子中心銷售培訓(xùn)課程
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動 一、月子中心每個星期一都要周會 二、月子中心一定要做好會所的清潔 三、月子中心做好宣傳資料的檢查 四
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：體驗是為增加顧客在店停留時間，體驗是讓客戶有情緒的感受
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
1、銷售犯最大的錯誤就是進入了客戶預(yù)設(shè)問題，我們門店通常習(xí)慣性地跟顧客盲目的說我們的賣點，但是從來都不知道用提問的方式了解客戶的真正需求點。 2、建立輕松愉悅的氛
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系：門店銷售話術(shù)設(shè)計，導(dǎo)購銷售技巧培訓(xùn)，終端銷售訓(xùn)練培訓(xùn)
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部銷售體系：讓連鎖品牌有培養(yǎng)銷售冠軍的能力 連鎖總部銷售體系：銷售課程開發(fā)和銷售訓(xùn)練復(fù)制系統(tǒng)怎么做 連鎖總部銷售體系：減少銷售拿客戶練手試錯，趕走了客戶，傷
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何經(jīng)營管理連鎖月子會所品牌
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
月子中心店長培訓(xùn)課程
月子中心商學(xué)院
月子中心銷售培訓(xùn)課程
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何經(jīng)營管理連鎖月子會所品牌 第一點:月子會所店長怎么像老板一樣思考？ 其實適合我們企業(yè)發(fā)展的疑問是怎么和領(lǐng)導(dǎo)一起思考。公司項目發(fā)展
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：企業(yè)要的不是銷售冠軍，企業(yè)要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
1、連鎖戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很好，產(chǎn)品質(zhì)量很好，門店幾十萬的投資經(jīng)營成本，面對客戶卻不知如何更好的銷售產(chǎn)品？ 2、連鎖總部不知如何給加盟商/直營店的銷售人員培訓(xùn)什么
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系:門店銷售如何培訓(xùn)，導(dǎo)購培訓(xùn)如何做，門店銷售話術(shù)技巧
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
1、連鎖戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很好，產(chǎn)品質(zhì)量很好，門店幾十萬的投資經(jīng)營成本，面對客戶卻不知如何更好的銷售產(chǎn)品？ 2、連鎖總部不知如何給加盟商/直營店的銷售人員培訓(xùn)什么
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長崗位職責(zé)和月子會所店長銷售職責(zé)
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
月子中心店長培訓(xùn)課程
月子中心商學(xué)院
月子中心銷售培訓(xùn)課程
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長崗位職責(zé)和月子會所店長銷售職責(zé) ? 為什么月子會所店長像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么月子會所辛苦制定的營銷
李一環(huán)
連鎖品牌一直想建的店長手冊，店長復(fù)制流程和店長培訓(xùn)課程體系
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
店長復(fù)制手冊
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
想擴張，沒店長可派 想開店，沒店長可用 開了店，門店不賺錢 連鎖門店擴張速度慢，舉步維艱 門店的復(fù)制，就是人才的復(fù)制 店長強，則門店強，則連鎖強 連鎖經(jīng)營最大的難
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
月子中心店長培訓(xùn)課程
月子中心商學(xué)院
月子中心銷售培訓(xùn)課程
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理 八、月子會所業(yè)績診斷與提升利潤 1、月子會所財務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析 2、月子會所盈虧平衡點的公式 3、月子
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：真正的銷售流程并不是由銷售人員決定的，而是由顧客主導(dǎo)
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
銷售最大的誤區(qū)就是走入了顧客預(yù)設(shè)問題的陷阱。顧客的認知“來源”與自身經(jīng)歷、而設(shè)計話術(shù)是為了“鏈接”顧客認知。購買是顧客是自己說服自己～當(dāng)顧客不知道要買什么的時候，
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