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篇講師授課見證
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李哲賢講師授課見證
李哲賢
李哲賢
博士：正確看待“阿米巴經(jīng)營模式”
李哲賢
李哲賢
博士
中國現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)在“想當(dāng)然”的推行“阿米巴經(jīng)營”。具體做法就是僅從方法論入手，認為阿米巴經(jīng)營“很簡單”，但事實上并非如此。 那么，我們要如何讓正確的看待“阿
李哲賢
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博士| 中國式阿米巴如何讓企業(yè)實現(xiàn)高盈利？
李哲賢
李哲賢
博士
2017年7月21日，由金豐元投資主辦，智雍資本學(xué)院承辦的《中國式阿米巴高盈利模式》，特邀中國式阿米巴經(jīng)驗落地導(dǎo)師、香港人文比佛利管理咨詢首席架構(gòu)師
李哲賢
博士，以
李哲賢
李哲賢
博士：阿米巴精華咨詢會
李哲賢
阿米巴
李哲賢
博士阿米巴咨詢會現(xiàn)場
李哲賢
博士 中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地專家 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根
李哲賢
李哲賢
博士-昆中藥阿米巴培訓(xùn)現(xiàn)場
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴培訓(xùn)
李哲賢
博士 中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導(dǎo)師 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
李哲賢
博士：山河智能新年新氣象，阿米巴經(jīng)營開創(chuàng)新的篇章
李哲賢
李哲賢
博士
2017年2月25-26日，山河智能裝備集團阿米巴經(jīng)營咨詢項目全面啟動，攜手香港人文比佛利書寫發(fā)展騰飛的新篇章，由香港人文比佛利戰(zhàn)略合作導(dǎo)師
李哲賢
博士親講為期2天
李哲賢
【
李哲賢
博士】安徽恒遠阿米巴企業(yè)文化實踐落地
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴
【
李哲賢
博士】安徽恒遠中國式阿米巴實踐輔導(dǎo)項目 企業(yè)背景 安徽恒遠化工有限公司創(chuàng)建于2000年，坐落于風(fēng)光旖旎的世界名勝——黃山腳下。公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體
李哲賢
李哲賢
博士-世紀精信《中國式阿米巴經(jīng)營》主題專案會
李哲賢
李哲賢
博士
格力第一大供應(yīng)商合肥世紀精信從15年虧損3.2%，在不到一年的時間內(nèi)，
李哲賢
博士帶領(lǐng)顧問團隊將其做到了盈利5.8%，經(jīng)營利益實際增長9%，在格力體系樹立了標(biāo)桿，同
李哲賢
【
李哲賢
博士】為什么不能把阿米巴當(dāng)成一種獨立的管理方法？
李哲賢
阿米巴
把阿米巴當(dāng)做一種新的獨立的管理方法而稻盛經(jīng)營思想體系中的一部分是中國企業(yè)家在學(xué)習(xí)稻盛思想或追求阿米巴經(jīng)營時最常見的通病。企業(yè)家每每講到阿米巴經(jīng)營，同時提及的卻都是
李哲賢
【
李哲賢
博士】阿米巴核心：利潤是模擬出來的，結(jié)果是定義出來的！
李哲賢
阿米巴
阿米巴結(jié)果特征： 1.有價值 2.可交換 3.客戶認同 結(jié)果的五個不等式（非結(jié)果）： 1.任務(wù)不等于結(jié)果 任務(wù)是指完成一件事情的過程，但結(jié)果是完成一件事情的價值。
李哲賢
李哲賢
：人人都是經(jīng)營者、實現(xiàn)利潤最大化，你的企業(yè)做到了嗎？
李哲賢
阿米巴
幸福的企業(yè)老板都是“游戲規(guī)則”的架構(gòu)師，每個員工像老板一樣去行動和思考，每人都去想企業(yè)盈利與發(fā)展。企業(yè)實現(xiàn)一切經(jīng)營數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)費用化、一切費用貨幣化，經(jīng)營賽道
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