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企業(yè)變革講師授課見證
蓋烈夫
以“歸零高”的心態(tài)擁抱
企業(yè)變革
戰(zhàn)略管理
何謂“歸零高”？不是我們吃的“龜苓膏”，是借喻“龜苓膏”的調(diào)養(yǎng)價值來形容心態(tài)的“歸零高”。這里有兩個關(guān)鍵詞：一是“歸零”。其意義非凡。比如你要計算某一段歷程的具體里
唐榮明
企業(yè)變革
的挑戰(zhàn)與實操策略
戰(zhàn)略管理
三一重工正在經(jīng)歷一場重要的
企業(yè)變革
：
企業(yè)變革
往往帶來一些陣痛，會出現(xiàn)很多矛盾和沖突，而這一些都是很正常的，不必大驚小怪。三一重工能夠在全球迅速發(fā)展，這很值得我們?nèi)?
陳竹友
企業(yè)變革
，領(lǐng)導者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)”
企業(yè)管理
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實戰(zhàn)系列之七
企業(yè)變革
，領(lǐng)導者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)” 陳竹友 注：本文已全文刊登在9月4日和9月11日《安徽經(jīng)濟報》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由
譚小芳
奧特奇
企業(yè)變革
管理案例分析
商業(yè)模式
奧特奇
企業(yè)變革
管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 變革管理案例：在關(guān)鍵的時間點，一幕幕激動人心的事件，一位位擁有偉大理想的思想家，一個個突破
繆瑋
免費申請《
企業(yè)變革
與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來
戰(zhàn)略管理
2015年12月26日《
企業(yè)變革
與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來.企業(yè)老板：尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去！來自臺灣的企業(yè)經(jīng)營管理顧問鄭老師從他輔導四
王小飛
曾水良談中小
企業(yè)變革
管理
戰(zhàn)略管理
縱觀民營企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，原有的管理模式已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展需要，內(nèi)部管理越來越混亂，自己過去的一套辦法越來越難主導公司的長遠發(fā)展。于是，民企自發(fā)地展
譚小芳
華晨
企業(yè)變革
管理案例分析
商業(yè)模式
華晨
企業(yè)變革
管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 華晨變革管理案例：以全新的命名方式推出新車，華晨的變革似乎在發(fā)生隱性的變化。8月29日晚，在
張靖笙
企業(yè)的學習智障和組織的變革建構(gòu)
第五項修煉
建構(gòu)主義
企業(yè)變革
當前商業(yè)環(huán)境的改變是巨大的，而當前中國企業(yè)最大的挑戰(zhàn)反而還是來自內(nèi)部變革。企管大師德魯克曾經(jīng)說過：“ 我們生活中一個意義深遠的轉(zhuǎn)型期，變革空前而徹底，現(xiàn)在的管理學
白睿
白睿：組織發(fā)展OD理解與應用
組織發(fā)展
od
企業(yè)變革
人才發(fā)展
模塊一、組織架構(gòu)與組織價值 1.案例導入：你可能所不知道5種組織架構(gòu)圖 2.組織價值流失的7種情況 （1）財務視角下的運營 （2）組織視角下的運營 （3）案例：不
許愿老師在上海財大福建龍巖紫金礦業(yè)《企業(yè)工程項目審計實務與技巧暨案例解析》課程
工程項目審計
審計技巧
課程從甲方暨建設(shè)方的角度，主要解決內(nèi)部審計實務與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題，重點對施工項目內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析，為學員提供內(nèi)部審計實務工作應對工具；明確
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