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企業(yè)咨詢講師授課見證
張俊飛
4+1企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目介紹
企業(yè)咨詢
分類 項(xiàng)目 內(nèi)容 工具 客戶調(diào)研 日常診斷 調(diào)查問卷 問卷或座談 出據(jù)調(diào)查診斷報(bào)告—《問題調(diào)研及對(duì)策分析》 報(bào)告
企業(yè)咨詢
管理計(jì)劃與方案 編制企業(yè)改革路線圖 分析
王美江
企業(yè)何時(shí)需要咨詢
企業(yè)管理
管理咨詢的價(jià)值在中國(guó)企業(yè)中得到了越來越廣泛的認(rèn)可?？偨Y(jié)在中國(guó)十來年的管理咨詢實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不是在任何時(shí)候都需要管理咨詢服務(wù)。而是在企業(yè)出現(xiàn)以下幾種狀況時(shí)
鄧涵兮
企業(yè)管理培訓(xùn)分析經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的案例
企業(yè)咨詢
管理培訓(xùn)
我們從案例說起： 企業(yè)管理培訓(xùn)鄧涵兮講解案例一：A公司，董事長(zhǎng)提出需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力，因此專門成立了企業(yè)戰(zhàn)略管理部門，這個(gè)部門編制五人，每天研究企業(yè)戰(zhàn)略管理新理
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力、賣不出去，
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力、賣不出去，
王文明
新的
企業(yè)咨詢
體系
績(jī)效管理
受暢揚(yáng)集團(tuán)楊總邀請(qǐng),去成都開展一次員工講座,非常成功。楊總聘我為企業(yè)文化顧問,還邀請(qǐng)我安排時(shí)間每月去一次,好好打造他的企業(yè)文化,不簡(jiǎn)單,短短幾年, 他的公司大不一
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力、賣不出去，
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力、賣不出去，
張志強(qiáng)
企業(yè)咨詢
項(xiàng)目詳解
戰(zhàn)略管理
一個(gè)企業(yè)從成立到發(fā)展幾乎要面臨上圖所示的十大方面的問題，因此可能存在十個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，簡(jiǎn)要概括如下：1、戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，就是捕捉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。一般公司的
陳忠安
均益股份
企業(yè)咨詢
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
薪酬管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
陳忠安老師受邀到安徽均益股份做MTP管理技能特訓(xùn)，獲得均益股份總經(jīng)理吳總和全體員工的一致好評(píng)，并合影留念。
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