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體系建設(shè)講師授課見(jiàn)證
何有志
績(jī)效管理
體系建設(shè)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
授課時(shí)間：2018年5月25日 授課地點(diǎn)：廣西南寧 授課主題：戰(zhàn)略績(jī)效管理 授課內(nèi)容：1、戰(zhàn)略與績(jī)效管理 2、績(jī)效管理認(rèn)知 3、績(jī)效管理運(yùn)行邏輯 4、平衡計(jì)分卡績(jī)
莊賢哲
績(jī)效管理
體系建設(shè)
與實(shí)務(wù)
績(jī)效
考核
1.講授前沿的績(jī)效管理體系構(gòu)建要點(diǎn)； 2.講解績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程中的注意點(diǎn)； 3.講授績(jī)效考核實(shí)操過(guò)程中的要點(diǎn)。
梁偉明
動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)
體系建設(shè)
技巧
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
2018年11月23日，湖南省HR精英俱樂(lè)部組織俱樂(lè)部會(huì)員第35期會(huì)員活動(dòng)，并舉辦了為期1天的動(dòng)態(tài)薪酬
體系建設(shè)
技巧為主題的培訓(xùn)分享，授課地點(diǎn)：湖南HR精英俱樂(lè)部總
吳齊超
淺談6S管理
體系建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
隨著6S管理的不斷發(fā)展，6S管理在很多管理界取得很大的成就。企業(yè)實(shí)施6S管理并不只是一個(gè)行業(yè)，在很多的行業(yè)都開(kāi)始實(shí)施6S管理模式企業(yè)實(shí)施6S管理可以從三個(gè)主要的工
黃夏
基于績(jī)效改善的培訓(xùn)課程
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
人力資源
體系建設(shè)
中，績(jī)效考核體系是薪資、培訓(xùn)等其他體系的基礎(chǔ)依憑。我們?cè)缫呀?jīng)了解了這樣的方式構(gòu)建培訓(xùn)課程體系：公司年度的績(jī)效考核體系，先進(jìn)行部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)
錢(qián)科宇
《目標(biāo)與績(jī)效管理
體系建設(shè)
》
企業(yè)管理
客戶(hù)：蘇報(bào)卓越大講堂 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/4/26 0:00:00 “蘇報(bào)卓越大講堂”《目標(biāo)與績(jī)效管理
體系建設(shè)
》
陳亮
對(duì)標(biāo)
體系建設(shè)
（如何建立）-陳亮
對(duì)標(biāo)體系
標(biāo)桿管理又稱(chēng)“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
劉伶
“薪酬
體系建設(shè)
咨詢(xún)班”深圳站
績(jī)效管理
薪酬管理
培訓(xùn)管理
演講口才
招聘面試
轉(zhuǎn)換“薪”思維，引領(lǐng)“薪”技術(shù)，提供“薪”工具，智幫咨詢(xún)一直致力于企業(yè)薪酬績(jī)效體系構(gòu)建咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開(kāi)發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵(lì)課程體系，課程包括三
講師網(wǎng)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
體系建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中的重要組成部分。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
體系建設(shè)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的規(guī)劃和實(shí)施。本
周茂源
山東某知名國(guó)企培訓(xùn)
體系建設(shè)
培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶(hù)：某知名國(guó)企 地點(diǎn)：山東省 - 東營(yíng) 時(shí)間：2013/5/2 0:00:00 某知名企業(yè)集團(tuán)，培訓(xùn)
體系建設(shè)
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