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體系建設(shè)講師授課見(jiàn)證
余尚祥
《高績(jī)效營(yíng)銷
體系建設(shè)
與運(yùn)營(yíng)管理》
營(yíng)銷管理
客戶：中國(guó)交通通信中心 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/9/21 0:00:00 1.營(yíng)銷體系構(gòu)架 2.營(yíng)銷組織建設(shè) 3.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 4.營(yíng)銷項(xiàng)目管
劉學(xué)元
員工培訓(xùn)
體系建設(shè)
與管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
客戶：中國(guó)石油 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間：2011/5/21 0:00:00 學(xué)員評(píng)價(jià)： 1、對(duì)企業(yè)的狀況非常熟悉，所解決的問(wèn)題是企業(yè)正在面臨的問(wèn)題，針對(duì)性強(qiáng)；
李富清
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
的重點(diǎn)
企業(yè)管理
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
的重點(diǎn) 李富清 在為企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)管理者們會(huì)經(jīng)常提問(wèn)一些有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
方面的問(wèn)題。 一、企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
應(yīng)包含著以下幾個(gè)方面： 1
田先
低成本培訓(xùn)
體系建設(shè)
與流程管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶：天津萬(wàn)科 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2012/6/26 0:00:00 田先老師2012年6月26-27日天津萬(wàn)科《低成本培訓(xùn)
體系建設(shè)
與流程管理》圓滿結(jié)束
閆偉
培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
客戶：中廣核防城港核電站 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 防城港 時(shí)間：2015/9/15 0:00:00 一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)
石清光
《中國(guó)的社會(huì)信用
體系建設(shè)
必須走自己的路》
企業(yè)管理
觀點(diǎn)分享：我國(guó)已走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，隨著與世界經(jīng)濟(jì)的不斷融合，社會(huì)各界與各經(jīng)濟(jì)利益主體正逐漸走向成熟，社會(huì)信用關(guān)系與其帶來(lái)的利益正在調(diào)整與平衡，新的信
莊賢哲
績(jī)效管理
體系建設(shè)
與實(shí)務(wù)
績(jī)效
考核
1.講授前沿的績(jī)效管理體系構(gòu)建要點(diǎn)； 2.講解績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程中的注意點(diǎn)； 3.講授績(jī)效考核實(shí)操過(guò)程中的要點(diǎn)。
馬軍生
財(cái)務(wù)管控
體系建設(shè)
和風(fēng)險(xiǎn)防范
財(cái)務(wù)管理
客戶：杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 熱聯(lián)進(jìn)出口作為主營(yíng)進(jìn)口銷售及進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)的大型外貿(mào)公司，需要開(kāi)展
何有志
績(jī)效管理
體系建設(shè)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
授課時(shí)間：2018年5月25日 授課地點(diǎn)：廣西南寧 授課主題：戰(zhàn)略績(jī)效管理 授課內(nèi)容：1、戰(zhàn)略與績(jī)效管理 2、績(jī)效管理認(rèn)知 3、績(jī)效管理運(yùn)行邏輯 4、平衡計(jì)分卡績(jī)
吳齊超
淺談6S管理
體系建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
隨著6S管理的不斷發(fā)展，6S管理在很多管理界取得很大的成就。企業(yè)實(shí)施6S管理并不只是一個(gè)行業(yè)，在很多的行業(yè)都開(kāi)始實(shí)施6S管理模式企業(yè)實(shí)施6S管理可以從三個(gè)主要的工
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