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向解放軍學(xué)習(xí)講師授課見(jiàn)證
孫軍正
金普中行《
向解放軍學(xué)習(xí)
》培訓(xùn)結(jié)束
中國(guó)銀行
向解放軍學(xué)習(xí)
孫軍正
中國(guó)講師協(xié)會(huì)認(rèn)證
金普中行《
向解放軍學(xué)習(xí)
》培訓(xùn)結(jié)束 2017年2月18日,應(yīng)中國(guó)銀行大連金普新區(qū)分行邀請(qǐng),中國(guó)講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)最具專業(yè)性品牌講師、中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師、中國(guó)執(zhí)
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
企業(yè)管理
實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正認(rèn)為,軍事化管理的根本所在,就是向軍隊(duì)學(xué)習(xí),向中國(guó)人民解放軍學(xué)習(xí)。解放軍創(chuàng)立之初,只有幾個(gè)人,一個(gè)信念、一面旗幟,經(jīng)
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
什么?
企業(yè)管理
中國(guó)改革開(kāi)放20余年來(lái)的事實(shí)證明:很多中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家,都曾是解放軍組織中的一員;當(dāng)今中國(guó)最有效率的企業(yè),許多都是由他們打造的。比如:張瑞敏與海爾、柳傳志與聯(lián)想、
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
企業(yè)管理
全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云激蕩,美國(guó)次貸危機(jī)還未消退,歐洲危機(jī)接踵而來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景變化難測(cè),本土企業(yè)如何在復(fù)雜、艱苦、多變的環(huán)境中突破迷霧,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。西方的管理理論不
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
什么?
職業(yè)素養(yǎng)
中國(guó)人民解放軍(紅軍)從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),南昌起義,井岡落足,萬(wàn)里長(zhǎng)征,八年抗戰(zhàn),一直到最后解放全中國(guó)。解放軍克服了人類幾乎難以承受的艱難困苦,為我們打出了一個(gè)嶄新
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
管理
企業(yè)管理
無(wú)論是什么時(shí)期,也無(wú)論是哪個(gè)國(guó)家,軍人就是以服從命令為天職??梢哉f(shuō)服從與忠誠(chéng)是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一,只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì)在接受命令之后,更好的發(fā)揮自己的主觀
蓋烈夫
《
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力》
執(zhí)行力
客戶:農(nóng)行昆山分行 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日,蓋烈夫應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行昆山分行的邀請(qǐng),在昆山為該行機(jī)關(guān)人員
孫軍正
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
“中國(guó)企業(yè)向來(lái)不缺完美的管理制度,而缺乏的是對(duì)這些完善制度的持續(xù)、有效執(zhí)行!”這是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)管理理論的一個(gè)共識(shí)。 一、無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。表面上看,我們都能
蓋烈夫
《
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力》
執(zhí)行力
客戶:移動(dòng)終端上海公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/10/30 0:00:00 蓋烈夫?yàn)樯虾=K端公司培訓(xùn) 2014年10月30日,蓋烈夫應(yīng)中國(guó)移動(dòng)終端上
白鋼
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力 (課程大綱) 一、課程背景 大家紛紛提出
向解放軍學(xué)習(xí)
執(zhí)行力的口號(hào),但應(yīng)該學(xué)什么?23年當(dāng)兵、8年企業(yè)管理的戴敏老師,自詡有資格講授這門課程。他認(rèn)
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