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薪酬講師授課見證
蔡強(qiáng)
企業(yè)
薪酬
管理中的典型問題分析一
薪酬
管理
薪酬
無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，會(huì)收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是，許多企業(yè)在
薪酬
管理方面并不得心應(yīng)手，并
趙國(guó)軍
不同所有制企業(yè)
薪酬
管理特點(diǎn)
薪酬
管理
國(guó)有企業(yè)
薪酬
管理 專家提示 近年國(guó)企改革獲得了巨大的成功，國(guó)有企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)吸引了國(guó)家大量的優(yōu)秀人才，如何使用培養(yǎng)好這些人才避免人力資本浪費(fèi)，如何做
安新強(qiáng)
你的
薪酬
支付方式是否落伍了？
薪酬
管理
近年來，
薪酬
支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐？如同
薪酬
本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，凡能改進(jìn)
薪酬
支付流程的企業(yè)
許衛(wèi)
貴陽(yáng)
薪酬
設(shè)計(jì)公開課
貴陽(yáng)
薪酬
設(shè)計(jì)
2017年11月23--24日，來到貴陽(yáng)，給貴陽(yáng)的人力資源管理的小伙伴們分享
薪酬
設(shè)計(jì)的課程。這次課程也有財(cái)務(wù)部門人員參加，我們從
薪酬
設(shè)計(jì)的6個(gè)步驟講解了如何設(shè)計(jì)薪
黃紅發(fā)
外派人員
薪酬
，如何不再心愁
薪酬
管理
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注意作者與出處）說明：本文原《HR經(jīng)理人》2012年7月號(hào)“專題策劃”，整編于《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書關(guān)于
薪酬
，向來是很多HR的
趙國(guó)軍
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
薪酬
管理
客戶：境界游戲，金中正項(xiàng)目管理有限公司，北京潔綠科技發(fā)展有限公司，北京鑒衡認(rèn)證中心，費(fèi)爾特蘭（北京）汽車產(chǎn)品有限公司，北京暢卓科技，北京水木九天 地點(diǎn)：北京市 -
馮濤
北京內(nèi)訓(xùn)課程《
薪酬
體系設(shè)計(jì)》
內(nèi)訓(xùn)課程
薪酬
體系
客戶：北京IT業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/6/20 主講人：馮濤 主題：《
薪酬
體系設(shè)計(jì)》 通過
薪酬
體系的詳細(xì)設(shè)計(jì)，講解
薪酬
的全流程操作。
趙國(guó)軍
薪酬
管理的公式及工具表格匯總
薪酬
管理
一、
薪酬
的概念
薪酬
的內(nèi)涵可取廣義或狹義，有多種不同的界定。本文將
薪酬
作為經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的同義語(yǔ)加以界定，包括一般意義上所言之工資(即以貨幣形式發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬)和以實(shí)物
孫軍正
民營(yíng)企業(yè)
薪酬
管理上存在的問題
薪酬
管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬
管理是人力資源管理工作的核心環(huán)節(jié)之一。但是很多民營(yíng)企業(yè)，在
薪酬
管理上存在著一些缺點(diǎn)，正是這些缺點(diǎn)嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。這些問題出
趙國(guó)軍
薪酬
設(shè)計(jì)特訓(xùn)班（正和集團(tuán)）
薪酬
管理
客戶：正和集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/9/18 0:00:00 在資深顧問統(tǒng)一指導(dǎo)下，歷時(shí)三天，最終形成系統(tǒng)、規(guī)范適合企業(yè)自身特點(diǎn)的
薪酬
管理方案。
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