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張燕煌
組織管理與崗位分析
組織管理
崗位分析
表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。 是組織設(shè)計的結(jié)果，執(zhí)行管理和經(jīng)營任務(wù)的體制。
朱劍東
過程能力分析課程
過程能力分析
第一部分 過程能力分析的基本概念 什么是過程能力 為什么要做過程能力分析 過程能力分析的類型 計量型能力分析-能力指數(shù) 西格瑪水平 屬性能力分析 控制圖 第二部分
趙衛(wèi)東
數(shù)據(jù)分析的意義
數(shù)據(jù)分析
在產(chǎn)品的整個壽命周期，包括從市場調(diào)研到售后服務(wù)和最終處置的各個過程都需要適當(dāng)運用數(shù)據(jù)分析過程，以提升有效性。例如J.開普勒通過分析行星角位置的觀測數(shù)據(jù)，找出了行星
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（14）——崗位分析流程介紹：明確分析小組
人力資源
崗位分析
大量事實已經(jīng)證明，崗位分析工作如果僅僅只是憑借人力資源部一個部門來實施，最終的結(jié)果都不會好到哪里，其輸出的結(jié)果往往也是束置高閣，沒什么作用。大多數(shù)的公司都會認為該
吳曉麗
DISC性格分析與高效溝通
性格分析
溝通
學(xué)習(xí)和運用DISC，能幫你快速判斷同事和領(lǐng)導(dǎo)的性格和行為方式，找到跟對方的溝通密碼，提升你的溝通力，打造開掛職場！
余尚祥
深圳移動《客戶需求挖掘分析》
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客戶需求
分析
如何發(fā)現(xiàn)客戶？如何挖掘和分析客戶需求？如何根據(jù)客戶業(yè)務(wù)場景引導(dǎo)客戶認可和接受所發(fā)現(xiàn)的需求？本課程進行了系統(tǒng)講解。
張靖笙
大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求分析方法
需求分析
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求分析方法 張靖笙 傳統(tǒng)方法在大數(shù)據(jù)需求面前遇到問題 需求分析階段關(guān)系到一個軟件開發(fā)的成敗，這已經(jīng)得到了普遍的認識,然而，根據(jù)作者實戰(zhàn)經(jīng)驗，在大數(shù)據(jù)
薛曉慶
《交易技術(shù)分析及操盤法則》
操盤法則
技術(shù)分析
客戶：上海創(chuàng)合匯商學(xué)院 時間：2020年10月22日 地點：上海李錦記大廈12樓創(chuàng)合匯商學(xué)院教室 課題：《交易技術(shù)分析及操盤法則》 授課對象： 短線交易者
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（16）——崗位分析流程介紹：分析崗位信息
分析崗位
定職定崗
崗位信息的分析工作，就是對收集到的崗位的各類信息進行統(tǒng)計、分析、研究、歸類的一個過程，這個過程結(jié)束后的結(jié)果呈現(xiàn)，就是崗位說明書。對崗位信息進行分析，不僅僅是針對某
趙衛(wèi)東
數(shù)據(jù)分析案例
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大數(shù)據(jù)
沃爾瑪經(jīng)典營銷案例：啤酒與尿布“啤酒與尿布”的故事 產(chǎn)生于20世紀90年代的美國沃爾瑪超市中，沃爾瑪?shù)某泄芾砣藛T分析銷售數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)了一個令人難于理解的現(xiàn)象：在某
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