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陳潺潺
索尼移動
研發(fā)
中心《移動通信
研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)》授課
項目管理
客戶：索尼移動 地點：北京市 - 北京 時間：2014/9/10 0:00:00 2014年9月10-11日，陳潺潺老師在北京為索尼移動
研發(fā)
中心授課《移動通信
研發(fā)
項
周水根
【周水根】《莫將
研發(fā)
績效考核視同
研發(fā)
績效管理》
績效管理
前不久，我參加了某電子公司的
研發(fā)
咨詢現(xiàn)場--基于
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關(guān)鍵崗位職責(zé)模塊項目的個人訪談階段，遇到了有關(guān)
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績效管理界定模糊的事情：
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部長黃部每半年需要
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《現(xiàn)代DFMEA實戰(zhàn)教程》
dfmeaundefined
研發(fā)
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舉手投足式的課程，瞄準(zhǔn)提升企業(yè)當(dāng)期年度財務(wù)結(jié)果 《現(xiàn)代DFMEA實戰(zhàn)教程》 2016年為上海某日資汽車零部件制造企業(yè)授課2天 案例某東亞外資汽車零部件制造企業(yè)，屢
謝寧
謝寧：華為集成產(chǎn)品開發(fā)管理IPD體系詳細(xì)介紹-超級干貨PPT圖文！
華為
集成產(chǎn)品開發(fā)
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
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項目管理
謝寧：華為集成產(chǎn)品開發(fā)管理IPD體系詳細(xì)介紹-超級干貨PPT圖文！ 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PA
姚葵醴
合理化改善與
研發(fā)
的管理
精細(xì)化管理
合理化改善與
研發(fā)
的管理客戶是企業(yè)的衣食父母。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，建立在客戶滿意和客戶持續(xù)購買的基礎(chǔ)上。而客戶滿意和客戶持續(xù)購買，根本的原因是產(chǎn)品和服務(wù)所提供的“客
謝寧
研發(fā)
跨部門團隊協(xié)作
團隊建設(shè)
客戶：邦貝爾 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/5/6 0:00:00 4.
研發(fā)
項目團隊管理 4.1
研發(fā)
項目的常見組織形式 4.2 職能型組織優(yōu)點、缺點、
孫軍正
研發(fā)
部KPI量表
績效管理
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．部門費用預(yù)算達(dá)成率2．部門管理費用內(nèi)部運營類1．新產(chǎn)品
研發(fā)
周期2．新產(chǎn)品
研發(fā)
計劃達(dá)成率3．設(shè)計方案提交及時率4．專利數(shù)量5．部門關(guān)鍵員工流
肖偉亞
思辨質(zhì)量與設(shè)計
研發(fā)
的關(guān)系
企業(yè)管理
思辨質(zhì)量與設(shè)計
研發(fā)
的關(guān)系 作者/肖偉亞 所謂產(chǎn)品質(zhì)量，它是產(chǎn)品本質(zhì)、效力和純度的統(tǒng)一，它體現(xiàn)在產(chǎn)品生命周期中的每個環(huán)節(jié)（我把它定義為產(chǎn)品價值鏈），設(shè)計本身也有質(zhì)量問
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢》。課件專門針對七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。
建筑
宏觀經(jīng)濟
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢》。課件專門針對七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。
許愿老師在蜀道集團投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程
現(xiàn)金流
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資金管理
現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理是集團企業(yè)的命脈，是財務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
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