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員工講師授課見證
潘文富
得罪
員工
員工
潘文富 老板花錢請
員工
是來干活的,最終要看工作效能的。
員工
工作效能的背后,有兩個主要支持因素:一是工作能力,也就是職業(yè)技術夠不夠,會不會干;二是工作態(tài)度,也就是
潘文富
什么才是對
員工
好
員工
私企內(nèi)務管理研究/潘文富 從企業(yè)管理的角度來說,對
員工
好一點是必須的,這是確保
員工
工作效率和穩(wěn)定性的基本保障,那么,什么才是對
員工
好?有些老板理解成提升
員工
對公司
黃靜
老板對
員工
的主觀假定
員工
私企內(nèi)務管理研究/潘文富 幾乎每個人都是主觀的,考慮問題更多是“我認為”,這人與人的矛盾,往往也就因此而來。畢竟,雙方所處的角度不一樣,理解不對稱,同樣一件事,雙
潘文富
老
員工
為什么不認錯
員工
潘文富 老
員工
是公司起步創(chuàng)業(yè)時的功臣,但又是公司再發(fā)展時的障礙。 因為真正能跟上公司發(fā)展步伐的老
員工
極少,哪怕老板和老
員工
相處的像親兄弟一樣,哪怕老
員工
曾經(jīng)對老板
潘文富
員工
是啤酒還是白酒
員工
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 老板們對
員工
有過信心、有過希望、也有過失望、甚至還有絕望。在經(jīng)歷過多次的冰火兩重天之后,在
員工
和公司的關系定位上,幾乎每個老板都曾反復思
潘文富
員工
的樂趣與溫度
員工
潘文富/經(jīng)銷商研究者 生意的成交,是多重因素的共同作用。 1,產(chǎn)品是基礎 2,品牌和促銷活動,是引起顧客的注意力,爭取吸客進店 3,顧客進店之后的留客,溝通,乃至
潘文富
如果
員工
都不肯幫你招新人
員工
私企內(nèi)務管理課題研究/潘文富 對于私營小型企業(yè)來說,關于新
員工
招聘,最為靠譜的辦法就是通過現(xiàn)有
員工
的介紹。畢竟,當前
員工
熟悉公司情況,也知道什么樣的人適合公司,再
彭代蓮
員工
激勵-前進
員工
激勵
2009年12月7日,彭老師為前進集團全體基層管理者講授《
員工
激勵》,從激勵的的定義、方法、原則,并結合公司實際情況進行講解。
彭代蓮
員工
指導-前進
員工
指導
2009年12月4日,彭老師為前進集團全體中基層管理人員講授《
員工
指導》,從
員工
指導十要點,
員工
指導六步驟,部屬類型,并通過案例討論和實戰(zhàn)演練進行講解。
彭代蓮
員工
指導與授權-信陽網(wǎng)通
員工
指導,
員工
授權
2005年8月27日下午,彭老師為信陽網(wǎng)通全體管理干部講授了《
員工
指導與授權》,內(nèi)容包括:
員工
指導十要點、
員工
指導六步驟、
員工
授權基本原則等。
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