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余世維講師授課見證
余世維
余世維
管理者的EQ（三）
企業(yè)管理
臺(tái)灣有個(gè)警察，只因?yàn)樗呐笥央x開他，就一槍打死了她，又把他未來的岳母到他家去一槍打死，回到派出所，自己打太陽穴自殺。那個(gè)警察一自殺，后面又連續(xù)死了二三個(gè)警察，都是
余世維
余世維
:經(jīng)典語錄
國(guó)學(xué)管理
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。 管理= 管人+ 理事 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的優(yōu)點(diǎn)。 履行力是從上貫徹到下，
余世維
余世維
-拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
企業(yè)管理
有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)* 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。* 作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)
余世維
余世維
：有效溝通
戰(zhàn)略管理
余世維
有效傾聽：讓人感到受尊重，聽別人說話的漏洞，給自己留時(shí)間想答案聽別人講話要專心，不要帶著情緒，不要當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，不要打斷，讓別人輕松，站在對(duì)方立場(chǎng)（不要講風(fēng)涼話，
余世維
余世維
管理者的EQ（六）
企業(yè)管理
我們應(yīng)該說，我們有的東西可以先做，我們部門可以先講SOP，你管他整個(gè)人壽SOP有沒有？你自己部門先寫嗎？你自己管理自己的部門，譬如說，我是臺(tái)州的，管他整個(gè)人壽，浙江
余世維
余世維
精英論壇演講（下）
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)?
余世維
余世維
語錄
企業(yè)管理
1. “重要人的人物是不帶手機(jī)的，jiangzeming 有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù) 2. 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。 3.
余世維
名人故事：
余世維
的誠(chéng)信
企業(yè)管理
30年前，他和她剛認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)，他們兩家都沒有裝電話，手機(jī)、尋呼機(jī)就更不用說了，那時(shí)候根本就沒有。 有一次他約了她晚上看電影，結(jié)果他臨時(shí)早上有事出差到臺(tái)北去，他認(rèn)為能
余世維
余世維
“經(jīng)濟(jì)論壇”論情商
企業(yè)管理
余世維
“經(jīng)濟(jì)論壇”論情商 管理箴言處之泰然 5月31日，著名管理大師
余世維
博士來到早報(bào)經(jīng)濟(jì)論壇，為400多名企業(yè)管理者授課，作了題為“管理者的情商”的專題演講。 情
田進(jìn)會(huì)
余世維
經(jīng)典語錄
領(lǐng)導(dǎo)力
??
余世維
經(jīng)典語錄1、管理就是用合適的方法管人管事2、管理就是讓別人完成事情3、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃4、理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系
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