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高其富
全面
預(yù)算
管理
財(cái)務(wù)管理
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)高層經(jīng)理而言，沒(méi)有訂立計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)理念，就如同沒(méi)有決定目的地的艦船——在茫然中經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)。WTO與經(jīng)濟(jì)的全球化，打破了地域疆界，企業(yè)所面對(duì)的不再是
王美江
全面
預(yù)算
管理
財(cái)務(wù)管理
客戶(hù)：萬(wàn)港物流 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 全面
預(yù)算
管理
黃輝
全面
預(yù)算
管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
新三板
資本運(yùn)作
戰(zhàn)略管理
1.掌握
預(yù)算
制定的流程和方法，切實(shí)貫徹落實(shí)。 2.掌握業(yè)務(wù)單元
預(yù)算
制定的原則和技巧。 3.通過(guò)
預(yù)算
，將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。 4.將
預(yù)算
與考核，控制相結(jié)合。 5.
朱旭杰
全面
預(yù)算
管理
財(cái)務(wù)管理
客戶(hù)：山東大學(xué)總裁班 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2015/2/19 0:00:00 Ⅰ、什么是全面
預(yù)算
管理 1、什么是
預(yù)算
2、什么是
預(yù)算
管理 3、什么是全面預(yù)
聶蛟
全面
預(yù)算
管理
戰(zhàn)略管理
客戶(hù)：路翔股份 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/9/25 0:00:00 全面
預(yù)算
基礎(chǔ)知識(shí) 全面
預(yù)算
與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之間的關(guān)系
預(yù)算
編制流程
預(yù)算
項(xiàng)目編制技巧 預(yù)
王美江
全面
預(yù)算
管理
財(cái)務(wù)管理
客戶(hù)：商貿(mào)通供應(yīng)鏈 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2011/10/10 0:00:00 準(zhǔn)備2012年全面
預(yù)算
的啟動(dòng)，對(duì)全面
預(yù)算
進(jìn)行財(cái)務(wù)與高層培訓(xùn)
孫英哲
酒店財(cái)務(wù)
預(yù)算
與
預(yù)算
管理
酒店餐飲
中層管理
財(cái)務(wù)管理
l酒店
預(yù)算
的涵義 計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能，是用文字說(shuō)明企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須完成的任務(wù)。
預(yù)算
就是對(duì)計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明，是把有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃用數(shù)量
林少剛
預(yù)算
成功的關(guān)鍵在哪里？
財(cái)務(wù)管理
預(yù)算
成功的關(guān)鍵在哪里？ 那年7月，總經(jīng)理在面試我時(shí)提問(wèn)：“你對(duì)全面
預(yù)算
了解多少？”當(dāng)年正是總公司開(kāi)始推行全面
預(yù)算
管理的首年，李總的提問(wèn)是有 “時(shí)代背景”的。當(dāng)時(shí)我回
彭小東
保住培訓(xùn)
預(yù)算
的技巧
培訓(xùn)管理
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力暨中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近接受媒無(wú)界，行銷(xiāo)力網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)權(quán)威媒體采訪(fǎng)時(shí)指出：2015年
趙國(guó)軍
培訓(xùn)費(fèi)用
預(yù)算
非人力管理
培訓(xùn)作為企業(yè)應(yīng)該貫徹的一項(xiàng)重要活動(dòng)應(yīng)該考慮其投入成本與產(chǎn)出，對(duì)于培訓(xùn)產(chǎn)出的評(píng)估將在本書(shū)第六章中詳細(xì)介紹。在此，我們僅對(duì)培訓(xùn)的投入成本進(jìn)行說(shuō)明。單次培訓(xùn)的成本項(xiàng)目表4
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