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安新強(qiáng)
招聘
技能提升訓(xùn)練
招聘
面試
招聘
技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【學(xué)習(xí)對(duì)象】：人力資源管理者【課程目標(biāo)】：通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解人事工作的各大模塊工作內(nèi)容，掌握其基本
陳麒宇
人事
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專員的三把刷子
招聘
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專員的績(jī)效考核會(huì)從
招聘
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招聘
周期、和
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成本四個(gè)緯度去考量。每一項(xiàng)都是真金白銀的可量化指標(biāo)，含糊不得。 朋友問(wèn)我對(duì)年輕的
招聘
專員有什么
安新強(qiáng)
招聘
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《高效
招聘
面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)師 安新強(qiáng)時(shí)間：1—2天課程背景：一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的
招聘
方法；2
李近強(qiáng)
怎樣
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生產(chǎn)部經(jīng)理
招聘
面試
要想招到一個(gè)合格的生產(chǎn)部經(jīng)理，首先我們要明確以下幾個(gè)內(nèi)容，工作目標(biāo)，任職資格，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程和資源配置，這樣符合這個(gè)條件的人才自然可以投簡(jiǎn)歷，投了簡(jiǎn)歷
龔泓潤(rùn)
如何
招聘
核心員工？
招聘
面試
〖三問(wèn)：誰(shuí)問(wèn)？問(wèn)什么？怎么問(wèn)？〗答案：面試官發(fā)問(wèn)，問(wèn)關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)地問(wèn)。面試官無(wú)論如何要耐著性子認(rèn)真聽(tīng)完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述，對(duì)3分鐘過(guò)后
包心強(qiáng)
美國(guó)
招聘
不能問(wèn)的8個(gè)問(wèn)題
招聘
面試
1）求職人的年齡和出生日期不能問(wèn)；2）求職人是否結(jié)婚不能問(wèn)；3）求職人是否美國(guó)公民不能問(wèn)；4）求職人身體是否有殘障不能問(wèn)；5）求職人是否吸煙、喝酒不能問(wèn)；6）求職人
彭林
如何安排新春
招聘
工作？
招聘
面試
如何安排新春
招聘
工作？新春時(shí)節(jié)，的確是人才供需兩旺，尤其是我們內(nèi)地，不少人才從沿海、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或其他省份返鄉(xiāng)就業(yè)，這是一個(gè)非常好的
招聘
機(jī)會(huì)，HR應(yīng)抓好這個(gè)時(shí)機(jī)，時(shí)
劉秀光
HR
招聘
千萬(wàn)不能忽視的“死角”
招聘
面試
有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說(shuō)：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人。”換句話說(shuō)，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒(méi)有生命，
安新強(qiáng)
招聘
面試培訓(xùn)
招聘
面試
《
招聘
面試培訓(xùn)》 培訓(xùn)師：安新強(qiáng)第一章 建立正確
招聘
面試?yán)砟睢^念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為?。ㄒ?點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員
招聘
意識(shí)和觀念，正確對(duì)待
招聘
工作；從員
凜子
《
招聘
心理學(xué)》
招聘
面試
客戶：順德天下企業(yè)聯(lián)盟 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/7/13 0:00:00 在順德創(chuàng)富酒店為天下企業(yè)精英聯(lián)盟做《
招聘
心理學(xué)》
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