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組織變革講師授課見證
白洪山
依托
組織變革
能力 推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)管理
白洪山 專注于組織能力提升與
組織變革
內容提要：面對金融危機影響不斷擴大的沖擊，“以創(chuàng)新求生存、以創(chuàng)新求突破、以創(chuàng)新謀發(fā)展”的理念從來沒有像今天這樣得到中國企業(yè)界明
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授論企業(yè)
組織變革
商業(yè)模式
企業(yè)家們也不必對管理及
組織變革
談虎色變，只要掌握了管理及
組織變革
中的關鍵環(huán)節(jié)和實施策略，管理及
組織變革
也并非那么可怕。首先要了解阻礙管理及
組織變革
的內部因素是什么，
齊振宏
組織變革
的理論基礎：學習型組織理論（1）
企業(yè)管理
20世紀80年代以來，隨著經濟全球化、信息革命、知識經濟時代進程的加快，企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的組織模式和管理理念已越來越不適應環(huán)境，其突出表現(xiàn)就
齊振宏
組織變革
的理論基礎：學習型組織理論（3）
企業(yè)管理
如何挖掘組織的無形資產，關鍵在于建立學習型組織。斯威比認為，對所有的組織來說，唯一最為重要的是人，組織所有的資產，不論是有形資產還是無形資產，無不是由人來創(chuàng)造的。因
齊振宏
組織變革
的理論基礎：學習型組織理論（2）
企業(yè)管理
在傳統(tǒng)的組織管理理論中，一個組織非常重視有形資產，包括企業(yè)的生產設備、廠房、生產的原材料和企業(yè)雇傭的勞動力等等，這些資產都具有明確的帳面價值，然而與有形資產相對的無
曾水良
九同曾水良：
組織變革
期應對保守派反撲策略
公司治理
任何變革都會有陣痛，都會有回潮，世界上永遠不存在沒有保守勢力反撲的變革。大凡成功的變革，都是在不斷的反對聲浪中獲得成功的。每當變革出現(xiàn)陣痛時，保守派就會借機反撲，抓
王興茂
CHO高級研修班《組織設計與
組織變革
》
中層管理
客戶：廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2014/6/7 0:00:00 組織是有確定目的，有精心設計的結構和協(xié)調活動系統(tǒng)
陳志強
戰(zhàn)略驅動的流程與
組織變革
?——打造以客戶為中心的流程型組織
集團管控
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
財務管理
課程背景 戰(zhàn)略轉型轉不動，如何讓干部承擔變革責任，推進流程例行化，實現(xiàn)責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？ 跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應和交付慢，如何
董博雅
董博雅：江中集團《
組織變革
》咨詢式內訓
團隊建設
客戶：江中集團 地點：江西省 - 南昌 時間：2012/6/26 0:00:00 董博雅：江中集團《
組織變革
》咨詢式內訓
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授論企業(yè)變革管理與
組織變革
企業(yè)管理
管理理論正經歷著一場史無前例的革命.a這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學理論.c觀念和方法的束縛.a傳統(tǒng)的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工,2如何實施企
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