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一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè)

夏研一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè)

石油礦產(chǎn)化工醫(yī)藥醫(yī)院銀行保險(xiǎn)電力

一線人員行動(dòng)學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè) 課程概述：想破解一線人員綜合素質(zhì)一般，學(xué)習(xí)項(xiàng)目推廣難這一組織學(xué)習(xí)難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實(shí)到基層組織。

張學(xué)民《五型班組建設(shè)》（18小時(shí)3天）

黃聿明班組建設(shè)讓企業(yè)充滿動(dòng)力

黃聿明班組建設(shè)讓企業(yè)充滿動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一講：什么是班組建設(shè)1、班組的概念2、班組的特點(diǎn)3、班組的分類第二講：海爾班組建設(shè)組織人事創(chuàng)新1、海爾班組建設(shè)組織2、海爾班組建設(shè)分工、職責(zé)和權(quán)限3、海爾班組長(zhǎng)的

卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任能力提升

張希彬新型班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景：新班組建設(shè)是根據(jù)當(dāng)前企業(yè)班組建設(shè)中存在的嚴(yán)重誤區(qū)，突出的問(wèn)題，結(jié)合多年企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)、咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以追求實(shí)效為目標(biāo)，而開(kāi)發(fā)的全新班組建設(shè)模式

六型班組建設(shè)——班組建設(shè)與文化落地

胡一夫《班組建設(shè)與管理》

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溝通技巧

培訓(xùn)背景：班組雖小，關(guān)乎質(zhì)量、成本、交期和安全。班組建設(shè)與管理——更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，企

李近強(qiáng) 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)

精益班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)智慧

班組建設(shè)講師課程

班組建設(shè)培訓(xùn)師課程

班組建設(shè)培訓(xùn)講師課程