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標(biāo)桿管理講師課程
楊天河
對(duì)標(biāo)管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練 培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象不同開(kāi)發(fā)了
楊天河
對(duì)標(biāo)管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練 培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象不同開(kāi)發(fā)了
楊天河
對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)練 企業(yè)培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象
胡一夫
《精細(xì)服務(wù)
標(biāo)桿管理
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 一、中國(guó)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 1、中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的特征 (1)規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不合理 (2)地域發(fā)展不平衡 (3)服務(wù)人才缺乏 (4)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)員工待遇較低 2、
劉立坡
目標(biāo)管理
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理 問(wèn)題：人為什么不設(shè)定目標(biāo)？ 1、不知道目標(biāo)的重要性。 2、不知道如何設(shè)計(jì)目標(biāo)。 3、對(duì)拒絕的恐懼（過(guò)程） 4、對(duì)失敗的恐懼 （結(jié)果） 問(wèn)： 1、你認(rèn)為是哪
李春夫
《
標(biāo)桿管理
-向華為學(xué)習(xí)狼性管理》
集團(tuán)管控
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批“狼”。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不饒、奮不顧身的進(jìn)取精神；三是群體奮斗的意識(shí)。 ——華為公司總裁 任正非 中國(guó)企業(yè)
蔡景慶
低碳經(jīng)濟(jì)，幸福生活
標(biāo)桿管理
一、環(huán)境、氣候問(wèn)題與低碳經(jīng)濟(jì)的提出 二、低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 三、低碳經(jīng)濟(jì)，幸福生活
徐恩朝
金牌店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)之道
標(biāo)桿管理
課程大綱 前言 模塊一顧客滿意 模塊二人員發(fā)展 模塊三營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng) 模塊四利潤(rùn)管理 本課程是講師親身經(jīng)理4年世界500強(qiáng)餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道，并在中國(guó)民營(yíng)連鎖企業(yè)3年實(shí)踐
金迪
職業(yè)心態(tài)建設(shè)與目標(biāo)管理
標(biāo)桿管理
·前言 –職業(yè)化觀眾 ·職業(yè)化觀眾的存在 ·職業(yè)化觀眾的目的、意義 ·第一篇：心態(tài)篇 ·第一章：職業(yè)化心態(tài)建設(shè) –職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化 –職
楚曉暉
沙盤(pán)講師楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程
標(biāo)桿管理
全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素; 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則; 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則; 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)
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