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管理制度周科榮老師分享
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管理制度周科榮老師分享 （一）行政、事業(yè)單位
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管理制度 總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)街道行政、事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱各部門、各單位）
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集團(tuán)股份有限公司周科榮老師分享
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XX集團(tuán)股份有限公司周科榮老師分享
財(cái)務(wù)
管理制度 目 錄一、 XX集團(tuán)費(fèi)用開支管理制度……………………………………………………………….1 二、 XX集團(tuán)成本開支管
周科榮
紙業(yè)有限公司
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XXX紙業(yè)有限公司
財(cái)務(wù)
管理制度周科榮老師分享 二0xx年六月三十日 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范黑龍江新北方紙業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）
財(cái)務(wù)
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內(nèi)部控制制度周科榮老師
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內(nèi)部控制制度周科榮老師 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司
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管理和內(nèi)部控制，有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，保證公司資產(chǎn)的安全性、完整性，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際
周科榮
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管理制度周科榮老師 第一條 為加強(qiáng)公司的
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管理，發(fā)揮
財(cái)務(wù)
在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條 公司
財(cái)務(wù)
部門的職能是: (一)認(rèn)真貫徹
胡靜宏
破局：兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)管控與
財(cái)務(wù)
合規(guī)事項(xiàng)詳解
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【課程背景】 做兩套賬，要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)？！是誰在違法，又是誰在操作？！ 兩套賬是中國(guó)中小企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)公開的秘密，也是
財(cái)務(wù)
人員的一塊心病。 隨著金稅四期的上
趙學(xué)哲
風(fēng)生水起，鴻運(yùn)當(dāng)頭！
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趙哲周易館--風(fēng)生水起，鴻運(yùn)當(dāng)頭！ 導(dǎo)師簡(jiǎn)介： 趙學(xué)哲，男，山東淄博人，1975年生辰，自幼天賦、又經(jīng)家傳，潛心學(xué)習(xí)儒、釋、道等各家流派經(jīng)典知識(shí)，耳濡目染、循經(jīng)入
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)總經(jīng)理（CEO）的
財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)
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案例導(dǎo)入 第一章 運(yùn)用
財(cái)務(wù)
思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運(yùn)作 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與
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宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與控制
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? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(rùn)（利潤(rùn)中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
王建中
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科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國(guó)稅收征管依靠科技的力量
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