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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及
財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
貸前調(diào)查
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
財(cái)務(wù)
管理
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險(xiǎn)的前期管理 一、六大經(jīng)營(yíng)組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大經(jīng)營(yíng)組織在在“法人資格”
徐曉斌
從
財(cái)務(wù)
角度看投資項(xiàng)目的可行性
投資管理
項(xiàng)目可行性研究
大部分項(xiàng)目投資是基于項(xiàng)目方提交的運(yùn)營(yíng)分析和
財(cái)務(wù)
預(yù)測(cè)，但是否真實(shí)有效？這往往“買的不如賣的精”。導(dǎo)致投資人的投資盲區(qū)和投資風(fēng)險(xiǎn)！ 為此，我們通過(guò)
財(cái)務(wù)
分析模型，倒推投
梅象國(guó)
8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到
財(cái)務(wù)
經(jīng)理人）
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)
管理
利潤(rùn)
全面預(yù)算
成本控制
（兩天）8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到
財(cái)務(wù)
經(jīng)理人） （獨(dú)家研發(fā)課程） 第一課 思維的進(jìn)化：從會(huì)計(jì)核算到
財(cái)務(wù)
管理 第二課 公司體檢與診斷：
財(cái)務(wù)
分析及管理建議書(shū)
劉凌峰
用EXCEL進(jìn)行敏銳的
財(cái)務(wù)
分析
office
excel
數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)
分析
財(cái)務(wù)
報(bào)表
課程背景：
財(cái)務(wù)
部門就是企業(yè)的“信息中心”，各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到
財(cái)務(wù)
部。
財(cái)務(wù)
部門不僅要做到“事后監(jiān)督”，還要做到“事前控制”。
財(cái)務(wù)
人員在日常的各項(xiàng)收支、審核、
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財(cái)融合與
財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)
分析
經(jīng)營(yíng)分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式—價(jià)值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)與品牌高溢價(jià) 二、產(chǎn)銷分離模...........
鮑靈光
數(shù)字化時(shí)代的城商行：稅務(wù)、
財(cái)務(wù)
和資債管理及優(yōu)化賦能
數(shù)字銀行
稅務(wù)管理
財(cái)務(wù)
管理
資債管理
課程綱要 第一模塊 我國(guó)城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題及完善建議 1、城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 2、未來(lái)城商行數(shù)字化發(fā)展的完善路徑及建議 3、一些地方城商行的
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)綜合案例及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目........其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的階段
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目投資測(cè)算與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投資測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之(穿插指定項(xiàng)目投資的EXCEL資料，需學(xué)員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)
財(cái)務(wù)
與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
普惠金融
企業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財(cái)稅法務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)前期管理 一、六大企業(yè)組織形式：在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式：在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章
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