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財務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)暨頭部企業(yè)年度
財務(wù)
狀況分析與報告編制》課程
500強(qiáng)企業(yè)
財務(wù)
年度
財務(wù)
分析
財務(wù)
分析報告
第一章 年度
財務(wù)
分析的準(zhǔn)備與報告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對
財務(wù)
提交的年度
財務(wù)
分析滿意嗎 二、
財務(wù)
分析：要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)
管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
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戰(zhàn)略管理
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沙盤模擬
財務(wù)
管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)
李飛
新經(jīng)濟(jì)時代財富管理
財務(wù)
管理
課程主要內(nèi)容 一、新經(jīng)濟(jì)時代個人、家庭財富管理需求的變化 1) 不同人生階段、財富水平的財富管理需求差別 2) 富裕人群的財富管理需求 3) 高凈值人群的財富管理
許愿
許愿老師的《數(shù)字化智能時代下企業(yè)
財務(wù)
如何轉(zhuǎn)型與如何創(chuàng)造價值》
數(shù)字化
智能時代
財務(wù)
轉(zhuǎn)型
價值創(chuàng)造
引之：頭部企業(yè)老板對
財務(wù)
的“定位與要求” 第一章 智能時代下
財務(wù)
如何“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造更大的價值” 第一節(jié) 企業(yè)
財務(wù)
的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、
財務(wù)
的組織體系優(yōu)
許愿
許愿老師的《華為財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與
財務(wù)
BP價值最大化》課程
華為財經(jīng)體系
業(yè)財融合
財務(wù)
BP
引之：任正非對華為財經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對財經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長率達(dá)到1
劉鵬
未雨綢繆，在過程中發(fā)現(xiàn)失敗，預(yù)防失敗
預(yù)防失敗
創(chuàng)業(yè)預(yù)測
團(tuán)隊預(yù)測
財務(wù)
預(yù)測
戰(zhàn)略預(yù)測
（一）失敗是一門藝術(shù) 1.外源性失敗 2.內(nèi)源性失敗 3.經(jīng)驗(yàn)性失敗 4.預(yù)測性失敗 （二）發(fā)現(xiàn)失敗隱患 1.學(xué)習(xí)失敗經(jīng)歷，汲取失敗經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗規(guī)律 2.定期推
肖炳釗
《餐飲、客房成本控制方法》
酒店成本
餐飲成本
財務(wù)
管理
《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》 課題： 《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》 學(xué)習(xí)目標(biāo) : 通過本課程的分享，提高學(xué)員的成本意識，知道餐飲、客房各
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合與價值創(chuàng)造暨
財務(wù)
BP實(shí)務(wù)能力提升》課程
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
財務(wù)
BP
課前案例（標(biāo)桿企業(yè)老總對業(yè)財融合的“以始為終”） 第一章
財務(wù)
如何與業(yè)務(wù)“在一起&懂業(yè)務(wù)&提建議”促增長 一、
財務(wù)
與業(yè)務(wù).............
許愿
許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)
財務(wù)
管理轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)企業(yè)
財務(wù)
管理
財務(wù)
管理轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金流管理
引子（穿插不同的案例） 第一章
財務(wù)
分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營成果 一、如何在
財務(wù)
管理中挖掘經(jīng)營價值的驅(qū)動因素？ 三、項目投資...............關(guān)聯(lián)
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