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財(cái)務(wù)管理講師課程
屠建清
《工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計(jì)》
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
預(yù)結(jié)算
施工管理
審計(jì)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車(chē)”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層次
屠建清
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)》
非財(cái)
財(cái)務(wù)管理
課程背景： 隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
越來(lái)越重要，但企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
涉及到各層次、各部門(mén)，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌
李春佳
《激勵(lì)系統(tǒng)》
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
財(cái)務(wù)管理
什么階段的企業(yè)適合學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)？ 1）企業(yè)在剛起步階段； 2）企業(yè)在發(fā)展期老板靠個(gè)人能力及精力無(wú)法管理，想要系統(tǒng)化管理的階段； 3）企業(yè)在成熟期團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)遇到瓶頸
李春佳
《激勵(lì)通》
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
【激勵(lì)通學(xué)習(xí)收益】 1、深度了解人性，根據(jù)人性需求，定向激勵(lì)； 2、深度了解員工需求，明確科學(xué)的激勵(lì)方法； 3、根據(jù)不同行業(yè)類(lèi)型個(gè)性化設(shè)計(jì)出激勵(lì)方案； 4、根據(jù)不
江新安
《研發(fā)財(cái)經(jīng)及成本管理》
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)財(cái)經(jīng)
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過(guò)對(duì)研發(fā)成
江新安
《產(chǎn)品
財(cái)務(wù)管理
--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本
財(cái)務(wù)管理
》
企業(yè)管理
產(chǎn)品
財(cái)務(wù)管理
產(chǎn)品
財(cái)務(wù)管理
--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本
財(cái)務(wù)管理
產(chǎn)品盈利能力提升的秘決 課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前言： “財(cái)務(wù)是企業(yè)的晴雨表，財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，看一個(gè)企業(yè)的健康
許愿
許愿老師的《資管新規(guī)下商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)》
資管新規(guī)下
商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 一、商業(yè)銀行的資產(chǎn).......... 二、商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類(lèi) 三、商業(yè)銀行資........
許愿
許愿老師的《中小企業(yè)主
財(cái)務(wù)管理
思維與焦點(diǎn)聚焦暨“十大”修煉》
中小企業(yè)主
財(cái)務(wù)管理
思維
焦點(diǎn)聚焦
“十大”修煉
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子：企業(yè)主
財(cái)務(wù)管理
案例 第一節(jié) 代表你的“
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)非財(cái)高管之
財(cái)務(wù)管理
與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化解析》
大型企業(yè)集團(tuán)
非財(cái)高管之
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化
【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 戰(zhàn)略之下透視財(cái)務(wù)報(bào)表狠抓業(yè)務(wù)
田超
老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控
財(cái)務(wù)管理
節(jié)稅籌劃
合理避稅
個(gè)稅社保
1. 風(fēng)險(xiǎn)可控 老板通過(guò)財(cái)務(wù)可以管控好，公司和個(gè)人的財(cái)務(wù)安全。 2. 利潤(rùn)可期 老板通過(guò)財(cái)務(wù)可以做到利潤(rùn)可期，提高企業(yè)的投資回報(bào)率。 3. 管控有力 老板通過(guò)財(cái)務(wù)
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