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財(cái)務(wù)管理講師課程
潘士榮
?《非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
》
財(cái)務(wù)
非財(cái)
風(fēng)險(xiǎn)控制
課程大綱: 模塊一:管理者走進(jìn)財(cái)務(wù) 1.1基本會(huì)計(jì)知識(shí) 1.1.1基本會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀 1.1.2基本會(huì)計(jì)概念 1.1.3基本會(huì)計(jì)方法 1.2基本
財(cái)務(wù)管理
知識(shí) 1.2
潘士榮
《EXCEL在
財(cái)務(wù)管理
中的高級(jí)應(yīng)用》
財(cái)務(wù)分析
excel
課程介紹及大綱 【課程特點(diǎn)】 ? 財(cái)務(wù)分析與決策人員每天面對(duì)“成堆”的數(shù)據(jù)需要處理和
鮑靈光
財(cái)務(wù)管理
精英必備稅務(wù)籌劃知識(shí)與技巧
稅務(wù)籌劃知識(shí)技巧
課程背景: 目前企業(yè)存在的最大風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而是稅收風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)復(fù)雜而又變化多端的稅收政策,怎樣作稅收籌劃才能有效并合法地避稅?本課程就基本的稅務(wù)籌劃知識(shí)、理論
肖毓
全面預(yù)算管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
預(yù)算
全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要、科學(xué)的管理工具。 企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入
鄭峰
非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
一、是企業(yè)需要財(cái)務(wù)還是“你”需要財(cái)務(wù)知識(shí) 1、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的迫切需要 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)語言、溝通工具 3、管理會(huì)計(jì):企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)
鄭峰
績(jī)效管理與改進(jìn)
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理與改進(jìn) 引入:績(jī)效管理的正確體現(xiàn)方式 短期KPI的問題 平衡積分卡的作用 一、績(jī)效管理的起點(diǎn)—預(yù)算 1.戰(zhàn)略計(jì)劃 a.分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素 b.長(zhǎng)
牛建萍
新思維時(shí)代 -- 家庭財(cái)富管理規(guī)劃
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
金融
財(cái)務(wù)管理
專題一 創(chuàng)新理財(cái)思維 一、 為什么創(chuàng)新理財(cái)? 看看:您覺得賺多少錢夠花? 現(xiàn)實(shí)中的理財(cái)習(xí)慣 A 、 不會(huì)理財(cái) -- 財(cái)富貶值無止境 B 、 不會(huì)理財(cái) -- 眾人養(yǎng)
熊飛
財(cái)務(wù)如何有效的參與合同管理
財(cái)務(wù)管理
合同管理
通過本課程的學(xué)習(xí),一方面系統(tǒng)、簡(jiǎn)練的掌握合同管理方面的知識(shí),同時(shí)同過案例的學(xué)習(xí)掌握在實(shí)務(wù)工作中參與合同管理的方法。 通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用所
熊飛
財(cái)務(wù)如何優(yōu)化稅務(wù)管理
企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)
稅務(wù)管理實(shí)務(wù)
隨著營(yíng)改增的全面推行,企業(yè)在減稅負(fù)的同時(shí),也面臨著“嚴(yán)征管”的稅收環(huán)境;同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。與之相適應(yīng)的稅務(wù)管理水平亟待提高。 本課程分
周傳文
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
財(cái)務(wù)管理
中層管理
預(yù)算控制
課程大綱 課程介紹與破冰游戲 15分鐘 主題一 預(yù)算價(jià)值與預(yù)算管理的重要財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 2小時(shí)45分 目標(biāo):充分認(rèn)同預(yù)算對(duì)于經(jīng)營(yíng)和改善業(yè)績(jī)的重要價(jià)值,理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中成本
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