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許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程

財(cái)務(wù)管理者經(jīng)營(yíng)管理者

許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程

許愿許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程

非財(cái)

引子（含案例）第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向一、公司的經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是什么二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么三、企業(yè)

財(cái)務(wù)管理

梅象國(guó) 8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到財(cái)務(wù)經(jīng)理人）

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理利潤(rùn)全面預(yù)算成本控制

（兩天）8節(jié)課：讓會(huì)計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)（從會(huì)計(jì)人到財(cái)務(wù)經(jīng)理人）（獨(dú)家研發(fā)課程）第一課思維的進(jìn)化：從會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)管理第二課公司體檢與診斷：財(cái)務(wù)分析及管理建議書

數(shù)字銀行稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理資債管理

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理模型

許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程

產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理

許愿許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程

產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理

引子第一章產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維一、非財(cái)管理者在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素三、產(chǎn)業(yè)

許愿老師的《企業(yè)非財(cái)（供應(yīng)鏈）人員之財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱

許愿許愿老師的《企業(yè)非財(cái)（供應(yīng)鏈）人員之財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱

非財(cái)采購(gòu)人員非財(cái)供應(yīng)鏈非財(cái)

引子（含案例）第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識(shí) 一、企業(yè)管理者為何要具備財(cái)務(wù)管理的思維二、企業(yè)采購(gòu)活..........營(yíng)管理的關(guān)系二、企業(yè)采購(gòu)人員必

戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式沙盤模擬財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理講師課程

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師課程

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師課程