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財(cái)務(wù)管理講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)(供應(yīng)鏈)人員之
財(cái)務(wù)管理
暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱
非財(cái)
采購(gòu)人員非財(cái)
供應(yīng)鏈非財(cái)
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識(shí) 一、企業(yè)管理者為何要具備
財(cái)務(wù)管理
的思維 二、企業(yè)采購(gòu)活..........營(yíng)管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購(gòu)人員必
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知,任何事情,與聽(tīng)別人說(shuō)相比,自己動(dòng)手做一做,參與整個(gè)過(guò)程了,就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言,整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知,任何事情,與聽(tīng)別人說(shuō)相比,自己動(dòng)手做一做,參與整個(gè)過(guò)程了,就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言,整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
李飛
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)富管理
財(cái)務(wù)管理
課程主要內(nèi)容 一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代個(gè)人、家庭財(cái)富管理需求的變化 1) 不同人生階段、財(cái)富水平的財(cái)富管理需求差別 2) 富裕人群的財(cái)富管理需求 3) 高凈值人群的財(cái)富管理
肖炳釗
《餐飲、客房成本控制方法》
酒店成本
餐飲成本
財(cái)務(wù)管理
《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》 課題: 《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》 學(xué)習(xí)目標(biāo) : 通過(guò)本課程的分享,提高學(xué)員的成本意識(shí),知道餐飲、客房各
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金流管理
引子(穿插不同的案例) 第一章 財(cái)務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果 一、如何在
財(cái)務(wù)管理
中挖掘經(jīng)營(yíng)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素? 三、項(xiàng)目投資...............關(guān)聯(lián)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)管理者之
財(cái)務(wù)管理
與業(yè)財(cái)融合能力提升》課程
非財(cái)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)能力
引子(含案例) 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用
財(cái)務(wù)管理
工具把握經(jīng)營(yíng)”? 一、為什么需要掌握企業(yè)的
財(cái)務(wù)管理
思維 二、公司經(jīng)營(yíng).............目標(biāo)是什么 三、企
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)作
新三板
金融
投融資
主講:高鵬鶴 課時(shí):42小時(shí) 第一章 總 論 第一節(jié) 會(huì)計(jì)概述 一、會(huì)計(jì)的概念及特征 (一)會(huì)計(jì)的概念 (二)會(huì)計(jì)的基本特征 1.會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位 2.
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
資本運(yùn)作
新三板
金融
投融資
財(cái)務(wù)管理
1 原則和標(biāo)準(zhǔn) 1.1 財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)境 1.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表 1.1.2 財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題 1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和列報(bào)框架 1.2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo) 1.2.2 會(huì)
高鵬鶴
《新三板掛牌、轉(zhuǎn)板上市,打通上市新路徑》
新三板
資本運(yùn)作
投融資
財(cái)務(wù)管理
商業(yè)模式
高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 ? 講師背景: – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師(聽(tīng)課人數(shù)約25萬(wàn)) – 中國(guó)政法大學(xué)
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