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店長培訓(xùn)講師課程
邰昌寶
店長復(fù)制系統(tǒng)
店長復(fù)制系統(tǒng)
邰昌寶
門店管理
終端管理
店長培訓(xùn)
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么我們店長更換一次，門店業(yè)績就會(huì)下滑？ ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會(huì)有不同的表現(xiàn)？ ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會(huì)有不同的能力表現(xiàn)？
何毅明
5月23-24日《國際注冊門店管理師》認(rèn)證培訓(xùn)
店長培訓(xùn)
所有的門店問題都是店長的問題！ 沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗的店長，不是因?yàn)樗慌?，而是因?yàn)樗恢趺醋?，上崗后出現(xiàn)問題還不培訓(xùn)的店長，就是公司的最大成本，因?yàn)榈觊L決定門店
華意
金牌
店長培訓(xùn)
課程銷售技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
銷售技巧
營銷管理
執(zhí)行力
A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé)：業(yè)績管理、日常管理、人員
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】從優(yōu)秀到卓越-金牌
店長培訓(xùn)
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】從優(yōu)秀到卓越-金牌
店長培訓(xùn)
主講人/盛斌子老師 【解決的核心問題】 1. 如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)？ 2.
高定基
資深講師高定基品牌課程：王牌導(dǎo)購和店長的七項(xiàng)修煉
導(dǎo)購培訓(xùn)
店長培訓(xùn)
經(jīng)銷商培訓(xùn)
銷售培訓(xùn)
王牌導(dǎo)購和店長的七項(xiàng)修煉 主講：高定基/資深營銷講師 【課程背景】 我國從事終端銷售工作的人員至少有八千萬。然，除了極少數(shù)銷售人才可以無師自通成為王牌銷售外，大多
胡萬榮
我是操盤手--金牌店長全能特訓(xùn)營
門店管理
店長培訓(xùn)
炒店
門店促銷
人員管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《我是操盤手-金牌店長全能訓(xùn)練》 李嘉誠說：“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)”！ 胡萬榮老師在從事門店管理實(shí)踐和對連鎖巨頭研究過程中，專門針對店長開發(fā)出《我是操盤手--金
李治江
金牌店長2天1夜訓(xùn)練營
店長培訓(xùn)
，門店運(yùn)營管理；
課程大綱 第一單元、金牌店長管理角色認(rèn)知 店長的主要工作職責(zé) 1、店長責(zé)任大于能力 2、店長是團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī) 實(shí)戰(zhàn)案例：從優(yōu)秀導(dǎo)購到落魄店長的尷尬處境 二、店長的十種
劉曉亮
★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）
門店管理
店長培訓(xùn)
金牌店長
★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版） ——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速復(fù)制冠軍門店 華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程！
如泉
茶店管家——茶葉
店長培訓(xùn)
之八項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
茶葉
店長培訓(xùn)
門店管理
福建
茶葉銷售培訓(xùn)
茶葉營銷咨詢
茶葉銷售技巧培訓(xùn)
茶葉連鎖加盟店的成功須有一套先進(jìn)行管理系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，人是成敗關(guān)鍵因素，調(diào)動(dòng)一線銷售管理人員的主動(dòng)性積極性，發(fā)揮內(nèi)在潛力創(chuàng)造價(jià)值，其中店長則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵；以前茶
如泉
茶葉銷售技巧培訓(xùn)之茶葉消費(fèi)心理
茶葉銷售技巧培訓(xùn)
茶藝培訓(xùn)
茶葉營銷咨詢培訓(xùn)
茶文化培訓(xùn)
茶葉
店長培訓(xùn)
第一部分 茶葉消費(fèi)群體 一、消費(fèi)群體分析 年齡段 收入水平 社會(huì)階層 人群分布 二、男女消費(fèi)者本能 三、消費(fèi)者購買中高檔茶葉心理特性 四、消費(fèi)心理—馬 斯洛需要層
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