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孫軍正
【網(wǎng)點(diǎn)營銷】中級班：銀行
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【網(wǎng)點(diǎn)營銷】中級班：銀行
電話
營銷技巧 主講：孫軍正博士 課程背景： 在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進(jìn)性和
廖躍洪
《銷售核心密碼》
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演講口才
1、銷售需要演講，演講的7個(gè)步驟是什么？ 2、銷售目標(biāo)的設(shè)定 3、《望聞問切，銷售買賣》的基本原理 4、銷售是問出來的 5、絕對成交的十大必經(jīng)之路 6、公眾演說、
陳彥斯曼
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當(dāng)我們打
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給某單位，若一接通，就能聽到對方親切、優(yōu)美的招呼聲，心里一定會(huì)很愉快，使雙方對話能順利展開，對該單位有了較好的印象。在
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中只要稍微注意一下自己的行為
盧璐
做成功的電銷主管
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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傳媒
培訓(xùn)背景： 組員開場白走流程說不上話：自己無能無力 組員使用名單混亂與隨意：自己束手無策 組員對早會(huì)與夕會(huì)深惡痛絕：自己也感同身受： 組員對輔導(dǎo)不認(rèn)可，不接受 ：
盧璐
電銷團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與激勵(lì)
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傳媒
培訓(xùn)時(shí)間：6.5個(gè)小時(shí) 培訓(xùn)人員：電銷團(tuán)隊(duì)基層主管 培訓(xùn)大綱： 前言：電銷主管如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營 1. 自我激勵(lì) 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團(tuán)隊(duì)管理 5.
吳昊天
政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課
銷售技巧
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政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課 【課程目標(biāo)】 何謂政企大客戶？ --詳見吳昊天著《政企大客戶營銷》-北大出版社和《政企營銷全攻略》-時(shí)代光華出版 在中國，政府至少存在
胡小化
銷售互聯(lián)網(wǎng)落地系統(tǒng)
電話
銷售
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售 兵法說，不打無準(zhǔn)備之仗。做為銷售來講，道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個(gè)誤區(qū)，以為銷售就是要能說會(huì)道，其實(shí)根本就不是那么一回事。記得那時(shí)候我們培訓(xùn)
《高凈值家庭的資產(chǎn)困境及財(cái)富保全與傳承》
稅務(wù)合規(guī)
稅務(wù)籌劃
財(cái)富管理
一、高凈值家庭的稅務(wù)困境與應(yīng)對 1. 稅收法規(guī)與案例分析 - 介紹中國稅收征管法和刑法中關(guān)于逃稅罪的規(guī)定。 - 通過具體案例（如某演員偷逃稅款案例）分析稅務(wù)違規(guī)的
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
第一單元：百年未有之大變局，我們國家面臨的內(nèi)外部形勢 一、美國貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四、
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的三大 “頑疾”，你中招了嗎？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中，團(tuán)隊(duì)管理就像一臺精密儀器的核心樞紐，一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。當(dāng)下，許多企業(yè)都深受團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)的困擾，這些 “頑疾” 正悄然侵
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