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大劇院安全管理與技能大培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
房地產(chǎn)
授課主要內(nèi)容: 1、安全生產(chǎn)的重要性分析講解; 2、安全生產(chǎn)管理制度及災(zāi)害案例解析; 3、關(guān)鍵領(lǐng)域的安全管理方法; 4、特殊情況下的安全管理; 5、安全文化建設(shè)的
黨建引領(lǐng)?質(zhì)控賦能 管理咨詢項(xiàng)目
黨業(yè)融合
黨建引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展
黨建引領(lǐng)質(zhì)控升級(jí)
質(zhì)控升級(jí)
質(zhì)量管理與賦能
一、項(xiàng)目概述: 1.項(xiàng)目目標(biāo):以黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為核心,通過黨員分組交叉參與質(zhì)控管理,推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,形成常態(tài)化質(zhì)控監(jiān)督機(jī)制
《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章 進(jìn)度計(jì)劃制定的基
《邁向增長型支行經(jīng)理的AI進(jìn)擊之道》
AI
銀行
人工智能
課程定位:面向銀行一線支行經(jīng)理的AI實(shí)戰(zhàn)工作坊 第一講:AI認(rèn)知躍遷 × 支行業(yè)務(wù)場(chǎng)景重構(gòu) 1.1 從傳統(tǒng)理財(cái)?shù)紸I驅(qū)動(dòng)的增長 · 未來的客戶經(jīng)理,是“懂AI的人
《AI智課?? ——極速微課制作》
AI微課開發(fā)
微課制作
高效輸出
內(nèi)容生成
輕量化學(xué)習(xí)
導(dǎo)入: 1、 AI時(shí)代賦能多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、 2、 AI時(shí)代培訓(xùn)的效率提升 3、 使用AI關(guān)鍵鑰匙——提示詞工程 4、 課程開發(fā)全景vs AI加持提效點(diǎn) 一、 選定主
破解職場(chǎng)困局:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而,許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
如何將一盤散沙打造成一個(gè)無往不勝的團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來自天南海北,文化、習(xí)慣大相徑庭,志向與理念更是千差萬別,工作時(shí)如同散沙,各自為戰(zhàn),效率低下?對(duì)于眾多企業(yè)而言,如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
執(zhí)行力
公司治理
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇 課程綱要 設(shè)計(jì)思維破除內(nèi)耗 創(chuàng)新方法定義未來 一、課程前言: 1、職業(yè)經(jīng)理人面臨的不是努力的問題,而是思維升級(jí)”的戰(zhàn)
《震撼演講與高效工作匯報(bào)》(兩天版)
自信控場(chǎng)
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
互動(dòng)賦能
第一講:擁有強(qiáng)大自信 1、 為什么我們沒有擁有好口才 2、 演講時(shí)緊張的根源 3、 克服緊張的4大方法 注意力轉(zhuǎn)移法則 提升把握性法則 自我心理調(diào)節(jié)法則 4、 演
《好的營銷,從KYC開始》
財(cái)富傳承
資產(chǎn)保全
財(cái)富管理
KYC
的邏輯方法
一、高端人群財(cái)富需求與營銷難點(diǎn) 1.高端人群財(cái)富需求 財(cái)富安全與傳承、創(chuàng)造更多財(cái)富、子女教育、高品質(zhì)生活 2.營銷保單的難點(diǎn) 客戶對(duì)保險(xiǎn)的抵觸,與客戶經(jīng)歷、思維及
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